一昨日は久しぶりにボードメンバーと
昨夜は恩師といつものBARで
この2日間で睡眠6時間程度。。。
時間は13時間程度。。。
でもとても勉強になりました。
経営はいつも未来のために重要な選択と決断をしていきます。
決して自己保身にならず、
何が本質的に重要か?の優先順位をつけ、
人との関わりを大切にし、
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そして、勇気をもって一歩を踏み出す。
経営者として至極当然のことを
あらためて強く認識した2日間でした。
ポジティブシンキングをしていながら
その新しい発想・考え方・行動を人に提案する際に
本人は意識していなくともネガティブなトークに
なってしまう人がいます。
つまりその考え方に理由が多いのです。
○○だから○○をしたい
○○がダメだから○○が必要
これだと現在ある問題の解決につながるかも知れませんが、
それ以上の広がりをイメージできません。。。
そもそも新しい発想や行動というのは、
○○だからとか、○○がダメでなくとも
必然的に必要なことであるべきなわけです。
人を理解・納得させる
人の心を動かす
ということは、この必然的なことを前向きに、一生懸命に、
そして丁寧に説明することです。
思い出の無い夏が終わった・・・と言いましたが、
やはり気合いを入れるためにはリフレッシュも必要ということで・・・
川のせせらぎ、鳥や虫の声、蝉の鳴き声、風の音・・・
といった”森の音”を楽しみに・・・
そして森の香りを感じながらの露天風呂・・・
日帰りでしたが、とてもリフレッシュできました。
近場でも良いところあるんですね。。。
8月最終日。
あ~夏も終わった・・・
今年も夏の思い出 作れなかった。。。
9月は週末に経営会議が目白押し
落ち着いたらどっか行くか・・・
やっぱムリか
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まずは気合い入れて 目指して頑張ります!
本日、ベンチャー経営者が集まるパーティーに出席。
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私は昔から「ベンチャー」という言葉を好んでいませんでした。
それは、良い意味でも悪い意味でも
都合良く使われる
から。。。
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今、ベンチャー企業は逆風の真っ只中。
しかし今日のパーティーでもみんな熱い。
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でもここ最近、「ベンチャー」という言葉に愛着を感じてきました・・・。
ベンチャーとは、社歴でも、会社規模でも、経営者の若さでも、時代の潮流でもなく、
スピリット
だと強く思うようになってきたからです。
ディマージシェアも私自身も
ずっと「ベンチャー」であり続けたいと思います。
この3ヶ月間は、
組織作り
次の展開作り
それらに伴う社内外の調整
新たな意志統一 など等・・・
縦横無尽に走り回りました。
ふぅ~
ちょっと落ち着きました・・・
私の中では常に”即断即決即実行”を心がけています。
やっぱり経営者は気合い入れて走り続けてナンボですね。。。
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で、今日は久しぶりに考える日。
家を出て、会社には行かず、今後についてマクロ的にいろいろと
イメージしてみようと思います。
この流れが私の中では良いスパイラルなので。。。
取締役の段を筆頭に今年も「ディマージ富士登山隊」が
富士山頂目指し今夜出発しました。
一緒に登る女性スタッフも増え、今年で3回目だそうです。
気合い入ってますね
丁度今頃登っているところだと思います。。。
頑張って