先週の日曜日から体調を崩したものの
月曜から本日まで続いた５日間連続の 
も無事終了。
体調を崩したこともあり、さすがにハードでした・・・
そして最終日の今夜は しながら仕事の話で
盛り上がり、２軒目は急遽喫茶店 
へ・・・
時計の針は 
24時をまわってます。。。
結構好きです・・・こういうノリ 
仕事が楽しく感じるひと時です。。。
本日、先日開催された｢第１6回プレゼンテーション大会｣の
結果が発表されました。
優勝は、4月入社の新人Ｋ君。
素晴らしい！
良い突き抜け感です。
彼にとってこの結果は今後いろいろとプラスに働くでしょう。
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今回の結果を受けて、皆が彼に対し
｢論理力や会話力、提案力などを持ち合わせているんだ・・・｣
という良いイメージを潜在的に持つようになります。
そうなると例えば、ある仕事を誰かに任せようとか、
新しくチームを作ろう・・・などと考えたときに
自然と彼の顔が浮かぶようになるわけです。
つまり、チャンスというのは
プラス要因が、また新たなプラスのきっかけを作り出す。
というスパイラルの積み重ねから生まれてくるものです。
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そして、チャンスのきっかけはプレゼン大会に限らず無数にあります。
朝礼の挨拶や飲み会の挨拶だって良いきっかけでしょう。
見ている人は見ています。
そして、そのチャンスを活かすために更なる努力を忘れずに・・・。
経営者はとかく｢１＋１＝３｣にするといった
未来を描くことが好きなものです。
勿論、経営者にとってその能力は重要で、
また、それが経営者の仕事だったりもします。
しかし、同時に｢１＋１＝マイナス｣にもなるといった
｢最悪のシナリオ｣を描くことにも長けている必要があります。
ビジネスでは勝負どころが多々あります。
勿論、その原動力としてプラスのイメージは重要です。
しかしながら思い通りに行かないのもビジネス。。。
結果として会社自体が立ち行かなくなってしまった・・・。
という話は私の周りでも珍しくありません。。。
共通して言えることは
（都合の）良いことしか考えていなかった。
ということ。
新規事業
既存事業の拡大路線
新たな人事・組織作り
固定費増にもつながる設備投資
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どれも会社成長には欠かせないもの。
しかし、同時にこれらは衰退にもつながる
｢諸刃の剣｣であることを認識しておく必要があります。
少～し二日酔いで迎えた２日目。
眼下に海を見ながらのみかん狩り 
自然に触れるのも良いものです。。。
お昼の食事も豪華でした。
たった２日間でしたが、スタッフのいつもと違う側面、そして笑顔・・・
たくさん見ることが出来ました。
個を活かす
組織を作る
会社を成長させる
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そのベースとなるものはまさしく
｢人｣
笑顔の共有領域が無ければ上手く行きません。
この２日間とても素晴らしい時間でした。
旅行を取り仕切った管理部スタッフにも感謝です
露天風呂を堪能した後は宴会
新入社員が頑張って盛り上げたビンゴ大会 
続いて二次会 
そして・・・部屋宴会と続き、
私は気づいたら朝でした・・・
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つづく
先週水曜から続いた連夜の会食も昨夜でひと段落。
ビジネスではお互いの本音を引き出し、
互いの共有領域を見つけることが必要です。
はそのための有効手段のひとつ。
飲みすぎ、寝不足で後半は少々辛かったですが、
今後のビジネスプランを思案中の私にとっては、
連日充実したときを過ごせました。
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明日からは社員旅行。
昨年までは土日開催でしたが、今年から金曜出発です。
会社とスタッフ
スタッフとスタッフ
が互いに共有領域を見つけることも大切です。
それが新たな力を作り出し
ビジネスの成長を加速させます。
楽しんできます。
昨日は、組織活性化フォーラムに参加してきました。
当社もスタッフ数が50名近くになり、
徐々にですが組織として会社が動くようになってきています。
このブログでも何度も書いていますが
個の力を最大源引きだす
ための良い仕組み作りを考えています。
ハード面(制度)を上手く使いこなし、
ソフト面(気持ち)を充実させ、
これら一連の流れを仕組み化し、
そして会社のカルチャーとしていく・・・。
とても参考になりました。
早速いろいろとTryしてみようと思います。