今年は4年に一度開催される
地元浦安の三社祭の年。
自分が育った地区である
稲荷神社(稲栄会)の新年会
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いよいよこの年が来たな～という感じ。
いやいや盛り上がりました！
6月が楽しみです (^o^)
今夜の会食のテーマ
｢覚悟｣
覚悟には具体的な目標、ゴールが必要。
曖昧さはダメだ。
覚悟があれば決められる。
覚悟が無いから決められない。
まさに何が何でも･･･という気概。
そして切磋琢磨する仲間、チーム、
強い気持ちで一歩を踏み出そう。
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熱い話のお酒は美味しい･･･ (^o^)
3年ぶりに経営合宿を来月開催する。
そのためにいろいろと妄想している。
やりたいこと、やれること･･･
未来と現在･･･
行ったり来たりしている。
ワクワクしたり、重苦しくなったり、
みんなと話したい、ひとりで考えたい、
そんなことの繰り返し。
そんな土曜の夕方
自分の目線の先にもう一人
悶々と考え込むヤツがいる。
仲間とは素晴らしいものだ！ (^^;)
第8回ProjectCanvas
テーマは
｢感情移入・人心掌握｣
講師は3年目のBさん、
｢感情移入｣
他人の言語や表情をもとに
その感情や態度を追体験すること。
共感。
→信頼感、安心感の向上
→良好な人間関係
｢人心掌握｣
他人の心を意のままにすること。
意図した方向へ他人の心をうまく向かわせること。
→自分（組織）の目的達成のために他人に言動を促す
Bさんの経験を基づきながら
日々具体的な行動に繋げるためのポイントを講義。
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このテーマは毎回考えさせられる。
内容自体はとてもシンプル、でも深い。
つまり出来ていないことも多い。。。
対”ひと”ということで
自ら制約をかけてしまう事も多い。
”常仕”であればもっともっと視野を広げて
より寛容さも必要。
あらためて心がけたい。。。
次回のテーマは
｢伝える力と翻訳力｣
システムソリューションユニットの歓迎会。
3名の新たな仲間が加わりました。
まずは約3ヶ月間の”厳しい！？”
社内研修をやり切って頑張ってください！
先輩らが若手を引っ張る
良いチームになってきました！
本日出席したEOTokyoでの
元ソニー社長出井さんからのお話で
経営変革は難しい･･･とした上で
・既存パラダイムでの利益
・次のパラダイムの創造
この｢連立方程式｣が経営には必要
という話があった。
ちょうど新たな中期計画を
考えている最中ということもあり
とても腹落ちする良いお話でした。
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さてさて今週末も
連立方程式が解けるよう頑張ります！(^o^)
月次事業ミーティングに
新たに出席するメンバーを対象にした
会計知識に関する社内勉強会。
当社の｢技術戦略室｣が
SIメソッドの社内教育のひとつとして
実施しています。
こうした教育の企画から運営まで
主体的に行われることは嬉しいこと。
引き続きビジネス力の強化に
努めて参ります！
ディマージシェアの
2016年がスタートしました。
今年は中期3ヵ年計画を作成してから
3度目となる新たな中計がスタートする年。
今まで以上の強い意志と覚悟を持って進めます。
本年もディマージシェアを宜しくお願い致します。
新年あけましておめでとうございます。
素晴らしい初日の出と共に2016年がスタートしました。
新たな中期3ヵ年計画がスタートする年、
いつも以上に勝負の一年、
ディマージシェアの｢仲間｣、
そして新たなに｢出会｣うだろう仲間と共に
多くの｢機会｣、｢成果｣を築きながら
たくさんの｢笑顔｣を生み出す
一年にしたいと思います。
今年も宜しくお願い致します！
