野球はドラマだ

ようやく連敗(10連敗)ストップ。
昨日(4/28)はファーム(2軍)戦@鎌ヶ谷

そして今日は東京ドームへ。

昨日2軍戦@鎌ヶ谷で
ホームランを打ったベテラン選手が
今日1軍にあがって決勝ホームラン!
片田舎にあるグラウンドの2軍戦から
一夜明けて満員のドームへ。
観客数も20倍!
プロの世界、
当たり前と言えば当たり前だが・・・
奇跡は突然起こらない。
日々の努力の積み重ね。
何だか連敗ストップより嬉しいよ。。。
マジ泣ける。。。 (T_T)
    :
観戦成績3勝1敗

GLC@MACAU

EO Global Leadership Conference@マカオに
EOTokyoのメンバーとして参加しています。
世界のアントレプレナー2000人が集まる規模。
この素晴らしい機会と経験にワクワクしてします。
多くの出会いと気づきに感謝です!

学び

グロービス堀さんによる
「堀塾」の最終回(第四回)
最終回は堀さんの著書4冊が課題図書となり
最高の学びと経験を得ました。
経営のみならず
これからの人生においても
活かしていきたいと思います!

内製?orアウトソーシング?

システム開発の内製化か?アウトソーシング化か?という話。
広告システム開発は内製かアウトソーシングか、
そして第3の選択肢とは(前編)

広告システム開発は内製かアウトソーシングか、
そして第3の選択肢とは(後編)

(マーケティングチームの最新記事)
    :
ITがビジネスのコアとなった今、理想は内製化。
開発チームと事業チームが
一体となってプロジェクトを進めていく。
一方で単にエンジニアだけ集めれば良いという話でもなく、
ビジネスのコアとなる技術、
必要なスキル・ノウハウは何なのか?
またどのような開発チームをつくっていくのか?
といった中期的なビジョンも必要。
内製化したつもりが結果的に属人的になり
ブラックボックスになってしまうこともある。
まずは周りの言葉に踊らされず
自社のビジネスに必要な技術やノウハウの整理、
可視化が重要だ。

新時代

新元号
「令和」
が発表されました。
”新たな時代”の幕開けに心躍る中、
ディマージシェアには新入社員7名が入社しました!
そしてディマージシェアの第21期がスタートです。
この新しい仲間とともに
 DIGITAL
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を創って参ります!
どうぞ宜しくお願いいたします。