第13期が終了しました。
中期3ヵ年計画の2年目。
数値的には決して満足いく結果ではありませんでしたが、
第14期に繋がる仕込みを多く実施しました。
その中で来期は
・新規事業の「PROMAGE」の収益化
・スマホADネットワークの事業拡大
・ADテクノロジー事業のラインナップ強化
・システムソリューション事業の仕組みによる収益率向上
がメインテーマとなります。
第14期は「事業飛躍の一年」期待して下さい!
年度末の時期。
当社は来期(4月)に向けて既に
新しいチーム体制で稼動していますが、
この4月を境に新たに仲間として加わる人もいれば、
新しい可能性のために旅立つ人もいます。
全ては未来のために必然性があり
それぞれの未来が輝くよう願っています。
そして新入社員は7名入社します。
新しい風を吹き込んでくれることを
期待しています。
当社のミッションステートメントの一文にある
「シンプルに、かっこ良く成長する」
このシンプルという言葉の意味を
ここ最近あらためて良く考えます。。。
シンプルというのはある意味
「究極の本質」
だと思います。
事業戦略や想定外の問題であっても
本質的に考えれば考えるほど結果的に
シンプルで明快な答えに辿りつきます。
逆を言えばシンプルな考え、答えでなければ
本質的で無いと言えるのではないでしょうか。
イノベーションというのもシンプルさの先の
新たな視点から生まれるもの。
ディマージシェアもシンプルさを追求しながら
成長していきます。
曇天・霧雨が続いたハノイも最終日。
今回の訪越目的はハノイ工科大でのラボに続く
当社ADプラットフォーム事業のベトナム展開。
おおよそテストマーケティングを行う環境は整いました。
これからがスタートですがしっかりと進めていきます。
また最近ベトナムでのオフショア開発などが
盛んなようです。
単なる人材獲得やオフショア目的だと
いずれ単価も上がり、且つ相応のスケール感を
作り出さないとコストメリットを生み出すのは
難しいと思います。
また、ある程度その国に根付いた
人間関係の構築も必要です。
従ってスピード感ある行動が必要な上
ある程度中期的な視点も必要だと思います。
当社も来期にかけてしっかりと体制を作って
挑んでいきたいと思います。
ハノイ・ノイバイ空港ラウンジより・・・。