11/1発売(11月号)の日経ITプロフェッショナルの特集｢今日から使える・図形実践術｣に『Mr.マインドマッパー』こと、当社マネージャーのマインドマップ実践術が掲載されています。
いや嬉しいですね。。。
掲載のきっかけは、私のブログからですが、当社エンジニアが日々実践していることが、このように雑誌に掲載されるのは素晴らしいことですね。兎角、フォーカスされるのはサービス内容であったり、システムの機能面であったりします。しかしながらそれらを支えているのは、当社エンジニアの高度なITスキルと実践力です。
｢＠BLOG｣のプロジェクトスタート時に実際に使われたマインドマップも掲載されています。これは貴重です！是非是非ご覧下さい。
今週は月曜日の八海山以降は、監査法人さんと顧問税理士先生との打合せや中途採用面接が中心に。ビジネスのスピードUPを図るためには、今まで以上に強固な組織とバックアップ体制が必要です。こちらも何とかイメージが出来るようになってきました。
本日、かなり遅い時間から取締役の段と食事。今週いろいろと打合せした事柄について2人ですり合わせ。お互いイメージしたことを具体的にどう進めていくかということですね。来週からまた充実した時間を過ごせそうです！
＠BLOGの販売プロモーションもいよいよ本格化！
本日、2006年新卒内定者5名と新潟・八海山へ。｢仲間としての意識とビジョンの共有のために、まずは共に汗を流すことから！｣というのがコンセプト。私も企画者のひとりですが、正直ハイキング気分でした・・・。いやこれが急斜面あり、ぬかるみありとなかなか本格的な登山でした・・・。（笑）六合目付近は気温5℃。しかし、皆汗ビッショリとまさしくコンセプト通り！
その後は越後湯沢にある当社保養施設に移動し、早速内定者によるディスカッション。テーマは『＠BLOG』を使った企画について。内容よりも主体的に意見を出しあうことが重要。
私と取締役の段はあえて途中で中座し、終了後発表を聞くことに。これが中々綺麗にまとまっていてGOOD。ただ、我々からは、綺麗にまとめることよりも、突拍子も無いアイデアでも良いので、型にはまらずオリジナリティを大切にするように・・・とアドバイス。しかしながら、次回のアジェンダも全て内定者らで決めており頼もしい限り。次回も期待しています！
Yマネージャーの息を切らしながらの渾身ショット(笑)
本日は歓迎会。主役は7名。
執行役員の栗田、10月からの中途採用者2名＋契約社員1名、12月からの中途採用者1名、来年からの契約社員1名、更に当社監査役の弁護士事務所に新しく入社した方1名と、大歓迎会。新しいスタッフ、そして当社をサポートしてくれる仲間が沢山増えました。いつも言うことですが、新しい仲間が増えるということは嬉しいことです。そして当社の飲み会はいつも良い盛上がり・・・（笑）ホント何年ぶりだろう始発で帰宅したのは・・・？
そして来週24(月)は先日天候不順で中止になった、新潟・八海山へ2006年新卒内定者5名と行ってきます！こちらも来春からの新しい仲間。1日も早く活躍して欲しいものです。
デスクワーク中心の1日。もう頭の中は既に来期のことで一杯です・・・。３つのソリューションビジネスの展開イメージは勿論のこと、組織体制や管理体制について諸々思案。そんな中、取締役の段の紹介でIさんと会食。段とは古いつながりということもあり終始良い感じで・・・。来期の構想を考える上でも是非是非一緒に組みたい方。お願いしたいことは山ほどありますので！（笑）
＠BLOG出足好調です！
当社では、この10月から『３つのソリューション』をご提供し、ビジネス展開していきます。
■システムソリューション
■モバイルソリューション
■ブログソリューション
オープンシステムノウハウを最大限が活かし、この３つのソリューションが互いに連携し、更なるバリューを生み出せるよう頑張ります！
これに伴い、当社サイトも”徐々に”変更されていきますので、是非ご覧下さい。
昨日、プレゼンテーション大会の本選。大会を運営する管理グループから｢13名中、下位6名が次回は予選会からとなります｣という発表を聞いて皆、｢厳しいっ！｣という声（笑）
で、結果ですが、私が優勝となりYマネージャーの5連覇を阻止！ちなみにYマネージャーは今回3位、2位はKマネージャーとなりました。うん勿論個人的に優勝は嬉しいですが、会社としてはどうなんでしょう・・・？｢私には少々点数が甘めかな・・・｣と謙遜しつつ、もっともっと新しい人たちが上位を占めて欲しいものです。
今回、私のプレゼンタイトルは、
｢奇跡のつながり｣
愛される人になる･･･それが人間関係を築くこと
ということで、ひとつの出会いがやがて人脈となり、自身そして会社の成長につながる・・・ということを実体験を交え、そしてその過程で、『どうやって人のハートを掴むか？』ではなく、まずは『人から愛されるようになる』ことが重要という話をしました。
最近、人心掌握術やコーチングなどの書籍が多々出ていますが、そもそも人から愛されていない人がこれらのテクニックを幾ら学んでもダメ・・・ということですね。『どうやったら愛されるか？』ではなく、『どういう人が愛されているか？』という視点で考えるとイメージし易いと思います。
当社のスタッフ全員が人から愛される＝ディマージシェアが愛されるということですからね！
”愛される”ちょっと照れくさいかもしれませんが、スタッフの皆さん”愛される人”目指しましょうね！
本日の日本経済新聞 本紙15面(日本経済新聞社)に弊社リリース記事、ポータルサイト型ブログシステム『＠BLOG』の発売に関する記事が掲載されております。NIKKEI NETでもご覧頂けます。
そうです、こちらが私のブログでずっと新規ビジネス”とうたっていた内容です。今春以降、ライトアップさんと進めてきた案件がようやく発表となりました。
詳細については追々このブログでもお伝えしていけたら・・・と思います。
今後のディマージシェアにご期待下さい！