9月最終日、
今日で上半期が終了。
週明け10/3は
内定者、そして10月からの中途入社メンバーを
交えての下期キックオフ会を開催します。
現在その準備中。。。
共有、そして”共感”出来る場にしたいと思います。
新しい仲間も増えて楽しみです。
ベトナムHUST卒の2名が
当社ベトナム採用第6期生として
10月来日（入社）予定。
一方、当社（日本）で3年間学び、
そしてベトナムに帰国して
当社ハノイオフィスで
再スタートするメンバーもいます。
ようやくこのサイクルが
実現するようになってきました。
Zさん、頑張って！
今日の会話の中で･･･
何かを成し遂げるには”覚悟”が必要。
しかしながら覚悟以上に
｢こうなりたいという想い｣
の方が大事。
つまりはそれを実現するための
覚悟だからね。。。
自分の想いに正直に、
そしてシンプルに考えれば
自ずと答えは見つかるはず。
｢ｍｕｓｔ｣よりも｢ｗａｎｔ｣ だね！
あらためて。
｢やり抜く力｣
：
｢情熱｣と｢粘り強さ｣から成り立つ
それらを
内側から伸ばす方法
外側から伸ばす方法
才能よりも
やり抜く力の重要性を説いている。
偉人との関係性、
幸福感との関係性、
全て合点がいく。
ビジネスだけではない、
家族、子育て全てに当てはまる。
夢や目標を達成させるための
｢やり抜く力｣
何が大切で、
何をすべきか？
があらためて理解できる。
｢GRIT／やり抜く力｣
好きな言葉だな。
やり抜く力
人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける
第5回ProjectCanvas
テーマは
｢曖昧排除・凡事徹底｣
講師は入社5年目のKさん、
全ては、
自信をつけて自己の成長を実感する
ため。
｢曖昧排除｣
不明瞭な状態を排除すること
｢凡事徹底｣
当たり前のことを徹底的に行うこと
仮説力→事実に焦点
習慣化→何が起きても徹底的にやる！
昇華→更なる事実、経験からより高いレベルへ！
という思考、行動のプロセスから
7W3Hなどの方法論も紹介。
しかしながら、
方法論、言葉だけにとらわれず目的を持つこと。
恥ずかしがらない、やり遂げる、勇気が大事。
：
シンプルですが、
とても深い内容の講義でした。
愛するベイスターズ
初のクライマックスシリーズ進出
この週末は応援に行けなかったけど
いやあ嬉しい。
10月に野球が観られるなんて･･･ (>_<)
今夜は祝杯です！ (^o^)
｢人と人のケミストリー（化学反応）で価値を創る｣
今夜は良い話が聞けたな。
組織とか考えるときにPCに向き合って
ついつい無機質になりがち。
それぞれのひとに
過去、現在、未来がある。
そうしたものまで踏まえて深く考え
個人にも組織にも会社にとっても
成長出来る良いカタチをつくっていきたい。
本日9/8、
ディマージシェアは創業17周年を迎えました。
大好きなシステム開発を通して
17年間やってこれたことは
素晴らしい仲間、
そしてお客様に感謝です。
｢私たちが作りたいモノは何だろう｣
｢私たちが創り出せる価値とは何だろう｣
これからもワクワクしながら考え、
ディマージシェアの未来を信じて
頑張っていきたいと思います。
17年間ありがとうございました。
そして引き続きディマージシェアを
宜しくお願い致します。
第4回ProjectCanvas
テーマは
｢利益｣
講師は管理ユニットのSさん、
本日のゴールは
・利益とは何か？を考えることが出来るようになること
・利益貢献の意識をもち行動に移せること
：
会計とは何か？
利益とは何か？
を体系的に学び、
企業活動、そして自身の行動との関係性
そして何よりも”利益はつくるもの”
ということを理解する。
｢利益は新たにつくり出した価値｣
これまさに！
自身の提供価値を最大化し、
収益をつくり出す人財(エンジニア)になる。
：
次回は、
｢曖昧排除・凡事徹底｣
です。
｢デザイン思考｣のワークショップに参加
あらためてですが、
既成概念、固定観念に縛られず
現場に視点をおきながら
問題解決型ではなく、
あくまで未来志向型でありたい。。。
ちょうど下期スタートに向けて
いつもと異なる形で
”体感しながら学ぶ”
良い機会を作れました。
｢デザイン思考｣の本質を
考えれば考えるほど
当社の企業理念とも繋がる･･･
そんなことを実感できる時間でもありました。
