昨夜は学生時代のアルバイト先の
先輩、同級生、後輩との同窓会。
実に20数年ぶりの再会もあったりで
みんなオッサンになりましたが
昔話に花を咲かせました。
良い思い出です。。。 (^o^)
新サービスをリリースしました！
http://www.dimage.co.jp/news/20161129news_letter.html
ディマージシェア、インタレストデザインと共同で
実演販売型動画アドネットワーク「URIKOMO(ウリコモ)」を提供開始
URIKOMO（ウリコモ）
実演販売型動画アドネットワーク「URIKOMO」は、
動画による営業活動を代行する人＝「Uriko(売り子)」と、
企業とをマッチングして、商品・サービス・観光スポット、
そして自分自身も売り込める、
プロモーションネットワークになります。
：
ディマージシェアはこれからも
当社テクノロジーを活用した
オープンイノベーション型サービスを
提供して参ります。
宜しくお願いします！
トータル8時間、
OneToOneでのブレストミーティング
疲労感など全くない。
共通言語、同じ価値観、課題感を
もった人間との時間、アウトプットは
とても有意義だ。
直近を見ながらも
遠くを見る。
言葉にしたことしか”現実化”しない。
とにかく言葉にする。
｢難しいかな？？？｣
と感じることも
言葉してイメージする･･･。
徐々に見えてくるものがある。
ワクワクもしてくる。
：
明日の一歩に繋げよう。
屋久島へ！
今回は日程的に縄文杉ルートではなく
黒味岳を登るルートへ。
これがかなり本格的･･･
いやあ結構キツい (^^;)
経営者仲間と共に汗をかき
天候にも恵まれ素晴らしい体験でした。
昨日今日と京都～大阪へ。
経営者仲間との学びの時間。
ビジネス以外に
日本の美、伝統についても学ぶ。
そしてあらためて教養の大切さを知る。
大阪城、美しい。。。 (^o^)
DimageShareベトナムのメンバーと
合同誕生日会！
デジタルサイネージに映る
ベトナムメンバーと楽しく盛り上がりました。
ハノイの段さん、
48歳おめでとう！ (^o^)
第9回ProjectCanvas
テーマは
｢本質に至るー要素分解と課題｣
講師は5年目のSさん、
ProjectCanvas集大成のテーマ
本質的に行けば行くほど
シンプルだが深い。。。
ある意味当たり前のこと過ぎて
淡々と聞き終えてしまう。。。
だからこそより重要なテーマ。
本質に至る･･･
結局それが一番の近道。
一方当事者であればあるほど
客観視するのは難しく、
本質に至れないこともある。
だからこそ、
・なぜを5回繰り返すクセをつける
・クリティカルシンキングをする
・Noと言わない、代案無き否定、私案無き質問はNG
・Keep Busy
・課題に対して要素分解をする
・ロジックツリーを描いてみる
をあらためて意識する、習慣づける。
自然と考え、出来るようにすることを目指す。
：
次回はいよいよ最終回
｢アントレプレナーシップ｣
講師は私が務めます！
酉の市！
創業地の新宿、花園神社へ
商売繁盛！！
第8回ProjectCanvas
テーマは
｢業務分解とプライオリティ｣
講師は4年目のYさん、
■業務分解（タスクブレイクダウン）とは？
本質を考え理解し、
実行可能なレベルまで落とし込み、
順序立てて計画を立てる。
過去のcanvasで学んだこと
（ブレイクダウン発想・凡事徹底、翻訳力･･･）
を活かしながらMECEで考える。
■プライオリティ（優先順位付け）とは？
｢重要度｣ × ｢緊急度｣で
ブレイクダウン発想で考える。
トライ＆エラーを繰り返し、
精度を高めていく。
今回は過去の勉強会のテーマも踏まえ
より実務に活かし、
自ら成長機会を得るための
テクニカル中心の内容。
次回は
｢本質・課題解決｣
です。
