願望

いろいろ考えても
直ぐに答えが出ないと分かっていても
常に考え続けることを心掛けています。
時に、考え続けた結果、
それが自身の”願望”となり、
その願望こそが現状とのギャップであり、
それを埋めるための次なる一歩が
NextActionに繋がります。
そんなことを考えながら
8月最終日も元気に頑張ります!

Leader

正解の無い、
矛盾した状態から
ひとつの解を出さなければならない。
多くの意見は
責任のない、且つ根拠の無い
コンフォートゾーンである
安心領域から投げられる。
だからこそ抽象度を上げ
事実と根拠に基づき、
そして自分の信念と意思を貫くこと。
抽象度が低い人ほど
細かな情報を欲しがる。
他人に意見を求め思考が停止する。
Leaderは
意思決定の連続だ。
僕は結果を恐れず、
常に成長領域で勝負し続けたい。

OFF

このコロナ禍であらためて考えさせられる
人と自然との共生
勿論経済を回すことは大好きだけど・・・ (^^;)
この地球という星での暮らしに
もっと感謝をしたいよね。
後世のためにも・・・。
海と星をみて
そんなことをおもう・・・夏のOFF

先輩

新卒教育などを考えるときに
自分の新卒時代を振り返ったりする。
まあかなり昔ではあるのですが・・・
当時、「面倒くさいな~」と
感じた先輩(上司)の方が
今となっては良い思い出で、
且つ、その時の話も今では理解できたりする。
往々にしてそんなもんだったりするのですが、
やっぱり身近な先輩(上司)って大事だよなと
今更ながら感謝の気持ちになる。
当社にもそんな良い経験(思い出)に繋がる
先輩・後輩の関係が増えていって欲しいと思う。
そしてそんな会社をつくっていこうと思う。

裏腹な想い

先日、運良くチケットが手に入り、
今シーズン初めてベイスターズ@浜スタ観戦。
いちファンとしては
ようやくリアル観戦できる喜び、
収容人員5,000人迄ということで
これまでの応援や熱気はないが、
ベンチからの声、打球音などが聞けて
はじめて体感することも多くそれはそれで楽しい。
また、客席も空いていてゆったり観られるということも。
一方でどうしても経営者目線で考えてしまう。
観客数、約1/7・・・売上って・・・。
浜スタだと、ビールなどのアルコール類の販売は6回終了時まで。
スタンドには売り子さんはいなく、
スタジアム内の通路の売り子さんがいてそこで買う形。
ゲートの行き来も制限があり、
「3塁側にあるあれを食べたい!」もできない。
グッズショップもソーシャルディスタンス。
大きな売上減であろう。
更に周辺の居酒屋など飲食店も影響が大きいと思う。
球場出るとユニフォームを着たファンが
居酒屋で賑わっている光景もない。
いちファンの想いとは裏腹に複雑だ。
リモート応援・観戦といった新たな手法も
出てきてはいるが何ともだ・・・。
withコロナ、
経済をまわす、
どれも簡単ではないが、
自身含め何とか乗り切っていきたい。

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3年目のメンバーが主体となっての勉強会!
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