・デジタルトランスフォーメーション
・攻めのIT（収益化）
・開発の内製化
・ITはビジネスのコア
等々･･･
最近良く聞くワードだ。
どれも時代の変化、
技術の進歩によるものだ。
ITで実現出来ること、
また企業間競争の中で
ITを活用しなければならないことが
歴然と増えた。
且つ、その敷居（コストなど）も
大きく下がった。
結果、現代ではあらゆる企業が
IT企業になるわけで、
そのための意識改革、
仕組み構築を急げ･･･
ということか。。。
設立当初
｢ITの何でも屋も目指す｣
と話したことがある。
これは何でも開発する･･･
ということではなく、
”SIerであってSIerではない”
受託開発以外にも
自分たちのプロダクトを世に出したり、
自分たちのサービスやビジネスも
創り出すということ。
DIMAGE SHAREの由来
デジタル社会のイメージを共有する
テクノロジーによって
ビジネス、ライフ、エンターテインメント
がシームレスに繋がり、
みんながHappyになる。
そんな20年前に単なるSIerを目指さない
（目指したくない）世界観と
最近良く聞くワード（ニーズ）とが、
今、僕の頭では完全にリンクする。
じゃあ、ディマージシェアとしての
これからの使命とは何か？
そんなことを悶々と考えながら
過ごすGW前半。。。(^^;)
更なるイメージを膨らまそう。
｢大変嬉しいお言葉を頂けました！｣
当社デジタルクラウド製品の
お客様インタビューから戻ってきた
マーケティングメンバーが笑顔で報告。
私たちにとってこうしたお言葉が
本当にエネルギーになります。
そしてこの喜びのために頑張れる･･･
と言っても過言ではありません。
あらためて
お客さま目線で、
価値あるものを
提供していきたいと思います。
去る3月末に資本金増資を実施しました。
増資前の資本金 5,580 万円
増資後の資本金 6,480 万円
財務基盤の強化を図り、
事業の拡大と更なるサービスの向上に
努めてまいります。
宜しくお願い致します。
約3週間の新入社員基礎研修が終了し、
来週からいよいよ技術研修がスタートします。
それに先立ち本日、
｢成果発表会｣と題し、
新人8名がこの3週間学んだこと、
そして来週からの
新たな決意表明がありました。
今期からあらためて
・早期プロフェッショナル化
・コア人財
を目指し、
新たな育成プログラムで挑んでいます。
期待しています！
来週からの技術研修頑張って！
DimageShareVIETNAM（ハノイ）
に来ています。
昨年法人化し、
今年に入り管理部門のメンバーも入り
いよいよ本格的にアクセルを踏む
フェーズになりました。
私たちは当初から
規模とコストのみを追求した
オフショア事業は考えていません。
ある意味日本と一体的に且つ
両国の強みを活かし、
価値あるソリューションやプロダクトを
共に創り出していきたいと思います。
破竹の8連勝！
なんと17年ぶり！
素晴らしすぎます (^o^)
今季、観戦成績3戦3勝！
第20期社員総会
新たな気持ちと
より強い気持ちを持って
みんなと想いを
TAIGEN
するために！
新入社員研修の１コマの講師を務めました。
当社が掲げる
Digital Revenue Producing
の理解と共有のため、
1990年代から現在、
そして2020年以降の
ITとビジネスの関わりの変遷を学び、
その変遷の中での当社の事業、
そしてこだわり続けている
以下の6つの話をしました。
1．技術へのこだわり
2．プライム案件（元請け）へのこだわり
3．ソリューションへのこだわり
4．自社製品へのこだわり
5．デジタルへのこだわり
6．ビジネス視点へのこだわり
積極的な質問、
自らの考えを話す。
とても楽しみな8人です！
新入社員8名、
中途採用2名の10名が
今日から新たな仲間となりました。
そしてディマージシェア第20期がスタートします！
気分新たに頑張ります！
今シーズン初@浜スタ
連敗スタートの嫌な流れを
若手の活躍で断ち切り、
良い勝利となりました。
いつの時代にも現れる
”Newヒーロー”
春ですね。。。
