第15期が終了しました。
新中期3ヵ年計画の最初の一年、
思い通りにいったこと
そうでなかったことと
この一年も沢山ありましたが、
全て来期に向けての力であり、
課題でもあります。
来期は引き続き、
ビジネス、サービスの多様化を図りつつも
ITソリューション会社としての
ソリューション力強化
というある意味原点に戻って
事業を進めていきたいと思います。
明日からの第16期も
引き続き宜しくお願い致します!
本日、
二次元キャラクターグッズの
コレクターズマーケット
『にじいろ☆』iPhoneアプリの
2014年5月上旬リリース
をプレスリリースしました。
※Di-Labの第一弾サービスです。
https://www.dimage.co.jp/news/nijiiro.html
それに先立ち、
事前登録キャンペーンを本日より開始しました。
【事前登録サイトURL】
https://www.2ji-iro.jp/
5月上旬にiPhoneアプリをリリースし、
今夏にPCサイト及びAndroidアプリをリリース予定です。
ご期待下さい!!
先日の新卒セミナーで
私たちの仕事は
お客様に言われた通りのものを開発する
のではなく、
お客様が見えているようで
実際は見えていないものを開発する
といった話をしました。
まさにソリューション。
見え隠れする”本質”(課題、目的)を
導き出し可視化する。。。
小規模のシステム開発会社も
単に技術力ではなくこれからは
そうしたソリューション力の
勝負だと考えています。
ソリューション力強化、
来期の重要テーマのひとつとして
取り組んで参ります!
ひとは成長のために変化を望みながら
一方実は変化には臆病だったりします。
プラス思考、マイナス思考、
相反する思考が作用し、
いろいろな駆け引き(言い訳)が
始まります。
会社も同様で変化や進化を推し進めれば
その分違ったエネルギーが生まれます。
従ってある意味会社もひとも
一見安泰に思える無風状態な時ほど
危険かも知れません。
特にベンチャーなどは・・・。
重要なのはその変化を
自ら起こしているという自覚と覚悟。
そしてそれが経験、
実感として自信に繋げること。
結果プラス思考と行動力が増し、
新たな決意と覚悟を生む。
:
来期のことを考えながらあらためて・・・。
期末の評価面談がスタートしました。
:
ひとの成長について考えています。
当然ながら本人の意思や目標は重要。
その上でひとつひとつの成功体験、
手本(真似が出来る)となるひとの存在、
ライバルとなるひと、
時に修羅場となる場面、
仕事をする上で必要な座学、
等など・・・。
基本的に全て必要な気がします。
しかしながらそのひとの成長プロセスの中で
今何が一番大事か?といった
優先順位、動機付けは出来るはず。
そうしたことを被評価者とも
コンセンサスを取りながら
評価面談を行っていきたいと思います。