経営合宿2日目が終了しました。
2日目の後半からは
あるべき組織の機能を洗い出しながら
目指すべき組織、仕組みについて考えました。
今回の合宿では、
私は極力聞き手に回り、
メンバーの主体的な考え、想いを
引き出す形に努めました。
リーダーは
常に旗を掲げ、そして言霊を大切にする。
それぞれが刺激と気づきを得た2日間でした。
あとは行動あるのみ。
力を合わせ進んで参ります。
経営合宿。
今日、明日の2日間。
流行のワーケーション！
ではなく・・・
今回も・・・
関東IT健保＠大久保会議室 (^^;)
頑張る。
酉の市＠花園神社
コロナ禍で屋台はありませんでしたが、
今年も無事に来られて何よりです。 (^^)
商売繁盛！
｢経営者（リーダー）は”Actor”であれ｣
：
とにかく明るく！
そもそも暗い・無表情は論外 (^^;)
いかにも･･･といった感じで険しい表情もダメ。
一歩先、未来のイメージをShareするために
ポジティブな表情と力強いメッセージが大切です。
さてさて
今日も一日元気に頑張ります！
昔、誰かが言っていた言葉・・・
｢経営者（リーダー）は”Actor”であれ｣
あらゆる場面、状況に応じて”演じろ”ということ。
みんなと成功を分かち合うとき
仲間の悩みを聞くとき
メンバーを鼓舞するとき
プロジェクトが危機なとき
自身の想いを伝えるとき
同じ場面であっても
メンバーが異なればアプローチは異なる。
その”演じ方”に悩みながらも、
自らの視座をあげ、
自らの引き出しを増やし続けるしか無い。
新たな気づき、学びをし続けるしか無い。
”名リーダー”に近づくために・・・。
いつもと違う日常。
近所の公園を1時間ほど散歩。
朝日を浴び、高い空を眺め、秋の空気を味わう。
そして仕事スタート！
今日も一日頑張ります！ (^^)
今年で10年目、
第10期生となるハノイ工科大学を
卒業したメンバー4名が本日成田に到着。
コロナの影響で通常より約1ヵ月遅れとなりましたが、
無事来日出来て良かったです。
これから2週間自宅待機となり
問題がなければ今月末晴れて入社式となります。
これで国内のエンジニアの約20％弱がベトナム人。
全員がハノイ工科大卒。
引き続き日越連携しながら進めて参ります。
■国内のDX 3兆425億円（3.8倍）
富士キメラ総研調べ
2030年度市場予測（2019年度比）
前回調査よりも伸びていますね。
コロナもあり加速要因が増えました。
現在はDXの目的の明確化、
そのための変革プロセスの立案や
計画などが課題となっていますが、
直ぐにPoCを超えたスピード重視の
実装（実現）プロセスのフェーズが訪れます。
当社はこれらのプロセスを伴走しながら
実現していくプレイヤーであり続けたいと思います。
Lunch Around Learn Aroundの第二弾。
今回も3名の新たな起業家との出会。
毎月各社を訪問し、
各社のビジネスモデル、
創業からこれまでのストーリー、
他、経験シェアなどからいろいろ学びます。
挑戦の数だけ成功や失敗だけでは語れない
いろいろなことがある。
そしてみんなそれらを糧にして今がある。
多くの気づきに感謝！
