大同苑

浦安/焼肉・大同苑
小さい頃・・・
たまのご馳走と言えば焼肉・大同苑だった。
恐らく40年ぶりぐらいかな。。。
昭和の昔ながらの焼肉屋さん、
同級生と訪れました。
ハンパない煙! w
何だか懐かしかったな。 (^^)

学び

社会の潮目の変化を読む
   :
「コンプライアンス」
法令遵守を目的的に考え、
そして経営理念へ立ち戻り
「論理一貫性」と「パッション」を
両側面で考える。
コンプライアンスの浸透は
経営におけるリーダーシップとまさに表裏一体。
現場のモチベーションが重要。
環境変化を認識し、
他人事を自分事化し、
そして具体的な対応フェーズを考え
リベラルアーツを身に付けていく。
   :
多くの気づきに感謝!

NorthAsiaRLC

EO North Asia Regional Leadership Conference
日本、中国、香港、韓国・・・
アジアの起業家が集まり
半日かけてのカンファレンス
最後は日本から三味線を披露。
コロナ禍でのオンライン視聴、
シビれるね…こんなサプライズは!
  :
今日も元気と勇気をありがとう。

最終回 DS ACADEMY LEADERS

DIMAGE SHARE ACADEMY LEADERS
第5回、そして最終回となる第6回は「ビジネス(事業)編」
■これまで習得したことをビジネスで実践的な
 「問題解決能力」に応用する。
■会社理解に必須なフレームワークを得る。
問題解決能力 = 「問題の構造化」を扱う能力

ビジネスにおいては絶対的な解はない。
この正解がない世界でどう答えを創っていくか?
が本質である。
答えが合っているかではなく、
「正しい思考プロセスを体得する」
ことをゴールとして講義しました。
全6回終了。
皆さん、お疲れさまでした! (^^)
   :
自分の頭で考え続ける。
KeepBusy!
   :
「DIMAGE SHARE ACADEMY」~LEADERS~ とは?
現状の組織課題を共に解決し、
中期計画から逆算したあるべき組織を創るメンバーとして
”組織と事業を構造的”に理解し、学んでいきます。

社員総会

コロナの影響で開催を延期していた
「第22期 社員総会」
初の試みとなる
リアル&オンラインで開催しました。
私からは「第22期の事業方針」、
他、「新入社員成果発表会」、
IoT、AI、ビッグデータなどの
「ワーキンググループ成果発表会」など。
準備をしてくれたメンバー本当にありがとう。
今までと違う感じで楽しめました! (^^)

GLC

EO Global Leadership Conferenceに
EO Tokyoのメンバーとして
私が理事を務めるパートのプログラムに参加。
昨年はマカオで開催、
今年はケープタウンの予定がZoom開催へ。
世界各国の同じパートの理事が一同に集まり
それぞれの活動などをシェア。
当然時差もありAM3:00の国も。。。
コロナ禍であっても世界は繋がっている!
ありがとう!!