ビジネスモデルとは?という総論から
各論ベースでは具体的な
いわゆるマネタイズの仕組み、
方法が書かれていてより実践的。
また近年のICTの進化や
企業アライアンスによる事業創造など
時代の背景もキャッチアップされている。
新たな事業を考えるときは勿論、
既存事業からのイノベーションを
考えるときに役立つ一冊だと思う。
当社の事業メンバーにも是非読んで欲しい。
ビジネスモデルの教科書【上級編】
ProjectCanvasの最終回(全10回)は
私が講師となって
「アントレプレナーシップ」
「起業家精神」をいう意味を
自身の人生の創造意欲に燃え、高いリスクに果敢に挑む姿勢
ととらえて講義。
:
当社も起業して17年続いているが
あくまで結果論。
強い危機感や達成欲を源泉として
本当に小さな積み重ねの連続。
参考になるひと、ことを真似ては
自分のものとして取り込む。
常に理想と現実のギャップを感じ、
自分の非力さに打ち拉がれそうになりながらも
どこか楽観的に自分の”未来”を信じる。
そう、最後は自分を信じて
一歩を踏み出すのみ。
だからこそ気質や精神では無く、
行動、姿勢、習慣が重要である。
ProjectCanvasはそのための型、メソッド
何か迷ったら、
時に逃げ出したくなったら、
このProjectCanvasの内容を思い出して欲しい。
ProjectCanvas
全10回お疲れさまでした!
期待が膨らめば膨らむほど
そんなおもいとは裏腹に
プレッシャー、恐怖感も生まれる。。。
ビジネスとはそういうもの、
前進する、変化するとは
そういうものと深く知りつつ。
:
今年も残すところあとわずか、
やり残すこと無く進んでいこう。
明日も仕事です! (^o^)
ビジネスモデルを考えるとき
簡単に仕組みで儲かるカタチを
とかく考えてしまう。
本質的に間違ってはいない・・・
が、
そこに正義とか、
人のためとか、
時にひとの汗とか・・・
「本当の価値って何だろう???」
常に自問自答して
胸張ってやれる事業をし続けたいと思う。