今日の会話の中で・・・
何かを成し遂げるには”覚悟”が必要。
しかしながら覚悟以上に
「こうなりたいという想い」
の方が大事。
つまりはそれを実現するための
覚悟だからね。。。
自分の想いに正直に、
そしてシンプルに考えれば
自ずと答えは見つかるはず。
「must」よりも「want」 だね!
あらためて。
「やり抜く力」
:
「情熱」と「粘り強さ」から成り立つ
それらを
内側から伸ばす方法
外側から伸ばす方法
才能よりも
やり抜く力の重要性を説いている。
偉人との関係性、
幸福感との関係性、
全て合点がいく。
ビジネスだけではない、
家族、子育て全てに当てはまる。
夢や目標を達成させるための
「やり抜く力」
何が大切で、
何をすべきか?
があらためて理解できる。
「GRIT/やり抜く力」
好きな言葉だな。
やり抜く力
人生のあらゆる成功を決める「究極の能力」を身につける
愛するベイスターズ
初のクライマックスシリーズ進出
この週末は応援に行けなかったけど
いやあ嬉しい。
10月に野球が観られるなんて・・・ (>_<)
今夜は祝杯です! (^o^)
「人と人のケミストリー(化学反応)で価値を創る」
今夜は良い話が聞けたな。
組織とか考えるときにPCに向き合って
ついつい無機質になりがち。
それぞれのひとに
過去、現在、未来がある。
そうしたものまで踏まえて深く考え
個人にも組織にも会社にとっても
成長出来る良いカタチをつくっていきたい。
本日9/8、
ディマージシェアは創業17周年を迎えました。
大好きなシステム開発を通して
17年間やってこれたことは
素晴らしい仲間、
そしてお客様に感謝です。
「私たちが作りたいモノは何だろう」
「私たちが創り出せる価値とは何だろう」
これからもワクワクしながら考え、
ディマージシェアの未来を信じて
頑張っていきたいと思います。
17年間ありがとうございました。
そして引き続きディマージシェアを
宜しくお願い致します。
コンサルタントの仕事、
諸々の理論やフレームワークを
思いっきり否定しています! (^o^)
どれも効果なんてないし逆効果だよと。
大事なのは人とコミュニケーションだと。
まあ当然と言えば当然であって
コンサルタントの仕事や
いろいろなフレームワークは
我々からすればあくまで
手段であって目的ではない。
一方そうした”手段”を必要としている
課題(実情)があるのも事実。
なのでコンサル側の問題以上に
コンサルを依頼する側のリテラシーの
問題もあると思う。
あと人とコミュニケーションは
すべての活動のベースなわけで
そうしたものをより機能的にするための
理論でありツールであって
単純にコンサルを全否定するのではなく
常に人とセットで考えていくべき。
まあ本質見えない(見ようとしない)、
実体験乏しくやたら蘊蓄多い、
いわゆるコンサルかぶれにはお薦め。
申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。
台風10号が北上する中
当社が掲げる
「Digital Resource Planning」
お客様の収益最大化実現のために札幌へ。
空港はガラガラ、
飛行機も前後一列左右も全て空席と
ちょいと心配でしたが・・・ (^^;)
とても良いmtgが出来ました!
明日戻ります!