先日のマネジメント合宿でも話したが
メッセージを繰り返し伝えることの重要性
2013年12月4日のブログ『言霊』
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言葉にする。
言語化するには教養も必要。
またそうした学びを自ら行うこと。
そして発信、共有を徹底して行う。
上位者になればなるほど
必然的に謙虚になる所以でもある。
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来週は下期社員総会
今回は初のグループ総会、
会場を借りての開催となる。
あらためて『言葉』に想いを込めたいと思います。
本日、9月8日、
ディマージシェアは創業18周年を迎えました。
これまでの多くの恩に感謝し、
これからもより多くの期待に応えられるような
価値提供をして参りたいと思います。
現在はアド、マーケティング、
そしてAIのクラウド事業と
創業からのSI事業に絞って
事業を展開しています。
また、今期はM&Aもひとつ実施し、
新たな目標のもと、
グループ全体の成長を目指しています。
引き続きディマージシェアを
よろしくお願い致します。
そして私は今、ベトナムハノイに到着しました。
19年目はハノイからのスタートです!
明日のために、今日も変わらず頑張ります!
7月にご案内した製品の第1弾が
ようやくリリースとなりました。
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マーケティングを新たな時代へ導く
「AI」による画像解析「Creative Analytics」の提供開始
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セミナーも開催致しますので
どうぞ宜しくお願い致します!
・9月27日(水) 16:00~18:00
・10月4日(水) 16:00~18:00
・10月11日(水) 16:00~18:00
新たなマネジメント体制になって数ヶ月。
この間にも新たなメンバーが加わり、
また来月にも加わる。
当初は部門の垣根とまでは言わないが、
遠慮しているのか?
自部門で手一杯で他まで考えが及ばないのか?
縦横の連携に希薄さを感じていたが、
ようやく自発的な連携、熱のようなものを
感じるようになってきた。
※1年前のブログ
「立場がひとを育てる」
私自身もっと視座を高めて
事業、組織への強い思いを伝え
人財・組織の成長へと繋げていきたい。