あけましておめでとうございます

あけましておめでとうございます。
2018年がスタートしました。
新たな気持ちで今年一年を頑張ります。
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昨年は組織面で大きな変化を起こしました。
　→取締役の強化
　→プロバインズ社買収
　　同社社長がSS事業部を統轄
　→創業役員の退任、子会社解消
　→外部メンバー依存からの脱却
　→営業・マーケティング本部の立ち上げ
その中で掲げた
　共創 ＋ 競争
新しい風を吹き込むも
ある種のぎこちなさ、遠慮、
時に誤解･･･
ある意味本音でぶつかってしまった方が良いのだが、
そこまでの熱量、関係性も乏しく･･･
私自身のマネジメントの課題にもなった。
一方事業面のスピードは落としてはならない。
とにかく新製品リリースに関しては尻を叩いた。
そうした経験を通しての責任感、
事業としての必要な機能、
組織間の役割、連携など
自ら考え、悩み、行動する･･･ということを
経験して欲しかった。
現に今までに無いスピード、数の
製品をリリースした。
そしてターゲット領域も拡大した。
同時に私自身も学んだ。
メンバーはもがいている。
勿論、前向きな考えの中で。
それぞれの考え、力を
最大化するためには
どうすべきか？を。
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2018年、
｢収益化デジタルクラウドNo.1｣
を目指すため
昨年掲げた
　共創 ＋ 競争
にもう1ワード付け加えたい。
　｢協調｣
　共創 × 協調 × 競争
そしてそれぞれを掛け合わせて
全てを加速させたい。
協調、加速のためにも
これまで以上に
新卒組に多くの機会を提供したい。
責任ある立場で活躍し、
それをやりがいに感じて欲しい。
ちなみに今年の新入社員は
日本とベトナム合わせて
13名を予定している。
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常に”変化”をたのしむ。
2018年のディマージシェアが
とても楽しみです。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。