タグ: ベンチャー

当社女性コンサルタントのブログが新しくスタートしました。
業務系システムの構築をメインにしている
エンタープライズソリューション事業で｢Netsuite(ネットスイート)｣という
｢SaaS製品の導入コンサルティング｣を新たにスタートしました。
導入事例や導入プロセスのレポートなどをコンサルティングの
現場からブログを通して幅広く発信していきます。
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Netsuiteは、CRMのみならず、ERP、e-コマースと幅広い企業活動を
サポートする、世界で５０００社を超える導入実績のあるSaaS製品です。
また、このブログサイトはこの製品を日本の多くの企業に活用して頂けるよう、
日本Netsuite社公認のプロモーションブログとなります。
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当社は業務系システムの構築からスタートし、
現在では業務系システムから、いわゆるWeb2.0系のシステム、
そしてモバイル分野に至るまで幅広くソリューション展開をしています。
業務系システムにもWeb2.0系のエッセンスが多く取り入れられていく中で、
これからも今までのノウハウを活かし、積極的に新しい分野に
挑戦していきたいと思います。

来週から新たに｢営業・マーケティング部門｣を立ち上げます。
当該部門の立上げにここ数ヶ月間かなりのパワーを
注いできました。
当社のように技術中心で来た会社はどうしても営業力が
弱かったりします。。。
当社も例外ではなく、”今までは”弱点でした。。。
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　テクノロジーを持たないIT企業が多い中・・・
高い技術力でモノ作りが出来、そして企画・営業といった力
をも持った企業がこれからも繁栄していくと思います。
　つまりは総合力。
来週からが楽しみです！

もう幾つ寝ると・・・
やっと手元に届きました。。。
２月１０日の完全復活祭 at武道館
アリーナ席も無事ゲット出来たし・・・
今日も一日頑張れそうです。。。

当社は今年設立１０期目に入ります。
国税庁(2005年)によれば日本の全法人数約２５５万社の内、
設立５年で約８５％の企業が消え、
１０年以上存続出来る企業は、６．３％になるそうです。。。
何故か？？？
　営業不振
　資金繰り
　事業モデルの問題
　経営陣の怠慢
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細かな要因は色々あれど原因の根幹としてあるのが、
　｢トップマネジメントチーム｣を形成出来なかった

ことだと思います。
創業者は基本的には優秀な人が多いでしょう。
創業間もなくは創業者のパフォーマンスだけでも
ビジネスは立ち上がります。
　問題はその後・・・
事業が多角化し、組織が大きくなってくると到底ひとりの
パフォーマンスでは厳しくなります。
また、｢トップマネジメントチーム｣を形成する上で、
各セクションのスペシャリストを集めるだけでもダメ。
重要なのは、
　事業全体を見れる能力を持ち合わせている
メンバーを揃えるということ。
且つ、そのメンバーは人格者であり、
メンバー間の相性や価値観の共有も必要。
こういった｢トップマネジメントチーム｣を
ベンチャー企業で作り上げるのは至難の業。
ある意味、経営トップとして一番必要とされる能力かも知れません。
この｢トップマネジメントチーム｣を１０年以内に形成出来る確立と、
この消え去る企業数は、何か関係あるのではないでしょうか・・・？
設立２０年続く会社は０．３％
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私はこの先の１０年(創業２０年)を目指し、
経営トップの責任を引続き果たして行きたいと思います。

四半期毎に開催されている社員総会。
今月末の開催予定です。
今ちょうど社員総会用のプレゼン資料を作っています。
前回の社員総会に掲げたキーワード
　｢フロントに立つ｣
当日は、より具体的な内容と、当該施策の進捗具合を中心に
話したいと思います。
ここ数ヶ月いろいろと考え、そして動いてきたことが徐々にですが、
ひとつの方向性としてイメージ出来るようになってきました。
これをより具現化し、そして結果に結びつかすために
スタッフ全員と共有していきたいと思います。

昨夜はボードメンバーが集まっての新年会。
今年にかける意気込みをメンバー間で共有しました。
会社成長のためにはボードメンバーの方向性の認識共有や
それぞれの人間性と人間力が重要と考えています。
　ワンマン経営でスタートダッシュ良くても直ぐに失速したり、
　経営幹部のコンセンサスが取れておらず、
　スタッフの離職率が高かったり・・・
それぞれ良い緊張感と距離感を保ちながら
お互いが刺激を与え合う関係でなければなりません。
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さて、こちらりんごのブランデー
ボトルの中にりんご丸々１個入っています。。。
どうやって入れたでしょう？？？

※みんなかなり熱くなって答えていました。。。

早いもので今月より09年度の新卒会社説明会がスタートします。
勿論、今年も全ての説明会で私が直接お話をさせて頂きます。
多くの素晴らしい出会いを楽しみにしています
それに先がけて ｢採用サイト｣ が、プレオープンしました。
随時新しいコンテンツが更新されていく予定です。
是非、ご覧下さい

お正月休みも残すところ2日
昨日はマッサージに行き、昨年の疲れを取り
今日は久しぶりにジムに行って来ました。
思いのほか体は軽く、ちょっと一安心・・・
最終日の明日は明後日からの仕事モードに
備えたいと思います。
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今年は今まで以上に｢企業の真価｣が問われる１年と考えます。
特にベンチャー企業と言われる我々は・・・。
”テクノロジー”という当社の強みをより活かすための戦略を
今まで以上に積極的に実行していきたいと思います。

あけましておめでとうございます。
素晴らしい晴天
気持ち良い新年を迎えることが出来ました。
本年も宜しくお願い致します。
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今朝、近所の公園にうん十年ぶりにゲイラカイトを
あげに行きました。
あまりの久しぶりさと風が弱かったということもあってか・・・
結局あまり上手くあげることが出来ませんでした・・・。
なかなか悔しいものです。。。
年末は納会後も仕事に追われていたので
新年はゆっくりと休もうと思います。

昨夜の納会 盛り上がりました。。。
会場がかなりざわざわしていたので、私が納会の挨拶で
話したかった内容は先ほど全スタッフに しておきました。
皆さん、読んでね。。。

納会終了後は、ボードメンバーが集まっての忘年会。
かなりのリラックスモードで飲んでいました。。。

＜スタッフの皆さん＞
　この年末年始、ゆっくりと休んでくださいね！
　来年もまた皆で素晴らしい一年にしましょう。