第10回ProjectCanvas
テーマは
｢業務分解とプライオリティ｣
講師は経営戦略室のKさんと入社3年目のKさん、
講義のゴールは
業務を『分解』して『優先順位』を付けることで
圧倒的に
目標達成の精度と速度が上がる！
自身の成長につながる！
こと。
タイトルからして
ごくごく当たり前のように感じるが、
ある意味仕事が出来る、出来ないとは
この2点が出来る、出来ない･･･
に尽きるかも知れない。
業務分解のための7W3H、
本質を理解するためのMECE、
プライオリティ付けのための重要度×緊急度
考え方、方法はとてもシンプルである。
決して難しいことではない。
が、とても深い。。。
：
講義を受けた皆さん、
重要度を考える上でのポイントなど
とても参考になったと思います。
即実践です！！
