今期新設した「経営戦略室」
のメンバーの目標面談を行っています。
気づきと動機付けという観点で
自発的に目的（意味・意義）を
見出してもらおうとしています。
内発的な動機付けは
自身の成長や想いと
より深く直結するので
持続性があります。
一方、人から（外部）言われた
目的には持続性がありません。
勿論成長スピードも異なります。
時にこうした人事制度や
面談などを負担と感じることも
現実的にはあるかも知れませんが、
持続性のあるモチベーションを
作り上げていくことで
結果的にコミュニケーションコストを
下げるものだと考えます。
そうしたことをあらためて認識ながら
互いに新たな気づきを生み出して
行きたいと思います。