マネージャーとの目標設定個別面談。
マネージャーとして成果を出すために
行うべく戦略、目標が
構造化（分解）されているか？
それらが課題化され、
運用レベルまで落とし込まれ
計画化されているか？
そして組織としてメンバーを
教育し、共有出来ているか？
といった観点で繋がり（ストーリー化）
があるか？を見ています。
同時に面談（会話）を通して
本人自身の気づきを促し、
そして納得、腹落ち感を
を大事にしています。
目標はあくまで本人が
私事として捉えなければ
そこに主体性や自主性は
生まれません。
日々奮闘するマネージャー陣、
もっともっと輝いて欲しいです！