月一開催のD-Committee（マネージャーミーティング）
共通レイヤで共通言語をゴール（結論）から話す
ということを徹底しており
随分とメンバーのスキルもあがり
効率の良い「意思決定の場」と
なってきました。
来月は半期開催の「三浦合宿」も
控えています。
上半期も最終追い込みです！
終了後はみんなで食事。
食事が出来る時間に終わった・・・
ということでもあります。。。 (^^;)
「Project Canvas」と題し、
入社1年目、2年目を対象にした
勉強会の第2回目。
今回はSマネージャーが自身の経験を
交えながら
「自責」
というテーマでした。
私は自身の社会人2年目の時の経験をもとに
「責任感が自身の行動を変え
そして新たなビジネスを創る」
という話をしました。
共通していることはどんなピンチでも
自責で相手目線で考えれば
新たな機会（チャンス）を生むということ。
この差が人生を大きく変えます。
次回のテーマは
「ブレイクダウン発想」
です！
ＡＤマーケティングチームの７月度予算達成会。
先月は頑張って予算を大きく超えることが出来ました。
「焼肉食べたい～！」
というオーダーを受けて
ガッツリ食べて、飲みました！
とても若いチーム。
この勢いで今月も頑張ってください！(^_^)v
ランチェスターに関しては
もう既に何冊か読んでいますが、
先月開催した「マネジメント勉強会」に
合わせてあらためて購入し読了。
知識整理のためざっと読みたかったので
数多くあるランチャスター本の中から
”世界一やさしいイラスト図解版”の
コピーに惹かれました！(^^)
差別化戦略をとてもシンプルに
考えることが出来ます。
特に「マネジメント勉強会」に
出席したスタッフは必須知識として
共有して下さい！
世界一やさしいイラスト図解版!
ランチェスターNo.1理論
夏休みで沖縄に行ってきました。
上手い具合に台風の影響を受けずに
楽しむことが出来ました。
沖縄は何度訪れても
私を元気にしてくれる場所です。
来週からまた全力で頑張ります！(^^)
社内SNSコンテンツの私との対談企画。
今回のゲストは
サティスファクションギャランティードの佐藤社長。
今回は初めての試みで当社スタッフに
公開という形で行いました。
佐藤社長の世界観はスタッフのみんなにとって
とても刺激的だったと思います！
話しの内容は・・・
当社スタッフのみの特典です！(^_^)v
サトシュン＞
忙しいところありがとう！(^^)
「やずや」が行っている顧客分析、顧客対応の
手法を解説した本。
システムインテグレーターである当社は
システム開発案件に関する営業は
基本的に紹介やリピートが大半。
且つ専任の営業マンを置かない・・・
といった営業スタンスであり、
そんな背景からも顧客分類や
それにあわせた考え方、対応について
体系的に学んだことはなかった。
一方、取引先様やスタッフも増え、
諸々の情報をナレッジしていこうという声もあり、
こうした考え方や対応は必須且つ重要だと感じた。
学ぶことが多い。。。
社長が知らない
秘密の仕組み
業種・商品関係なし!
絶対に結果が出る「黄金の法則」
新卒採用の最終面談でベトナム・ハノイに来ています。
今回のハノイ新卒採用はアイレップ社と共同で企画し、
独自に約３ヶ月間の日本語研修なども
取り入れより即戦力として期待しています。
もはや技術に国境はなく、当社スタッフとも
良い形で共創＆競争して欲しいと思います。
当社から内定を出した２名と。
本日は恒例のBBQ大会。
真夏の開催を心配していましたが
幸い涼しい天気でBBQには最適でした！
ご家族も集まる唯一のイベントで
子供参加のゲームやスイカ割りと
みんなで楽しめました！ (^^)
そして幹事を務めた新入社員の皆さん、
ご苦労様でした！
入社11年目のＩさんとサシ呑み。
久々のサシ呑みと思いきや
初めてのサシ呑みでした。。。
縁故採用以外の当社初の中途採用者で
ある意味当社の全ての歴史を知る人物。
不器用ながらも熱い奴。
テクノロジー強化という課題解決に向けて
今まで以上に頑張ってもらいます！(^^)
