KeepBusy

昨日からの三浦海岸幹部合宿が
無事終わりました。
今回も深夜まで日々の検討議案から
幹部としてコミットしなければ
ならないことなど多岐にわたる
深い議論が出来たと思います。
私たちの中に潜在している
ビジネス上の危機感・恐怖感
良い意味で大きなエネルギー、
そして意志、行動に昇華させ
10月からの下期を頑張りたいと思います。

ブレイクダウン発想

「Project Canvas」と題し、
入社1年目、2年目を対象にした
勉強会の第3回目。
今回はMマネージャーが自身の経験を
交えながら
 「ブレイクダウン発想」
というテーマでした。
ゴール(あるべき理想の状態)から
マイルストーンを作り行動していくことが重要。
私からも起業するまでの思考や行動を
ブレイクダウン発想に例えて話をしました。
ブレイクダウン発想の対義語である
積み上げ型発想では
思考の幅も狭まり、全ての可能性が制限され
大きな成長、飛躍は出来ません。
次回の講師は管理ユニットのNマネージャーです!

ミッションリーダーシップ

好きなジャンルのひとつ「組織論」。
本質的な原理原則は共通なのであろうが
それぞれ違った視点で語られることで
新鮮な気づきを得られることが出来る。
本書は軍隊式マネジメント。
「ミッションリーダーシップ」
としてこれらをビジネスに
応用出来るようにまとめている。
内容はタイトルほど軍事的な
要素は感じられない。
基本、ビジョンとミッションと
リーダーシップで動くと定義している軍隊。
その中でビジョンを簡潔にし、
ミッションを明確にする。
そして自由と制約を明確にし、
どのように達成させるか?は
リーダーに求める行動規範の中で
現場に任せる(自由)というもの。
実にシンプルだが、
当社でもリーダー育成を進めている中、
多くのヒントを得ることが出来た。

英国海兵隊に学ぶ
最強組織のつくり方

9月

9月に入り今月は仕事モード。
この3連休もミーティングや
今後について思案をめぐらしたり
来週末は幹部合宿を行います。
 会社を変革する
 会社を成長させる
と決めた以上、
常に課題があるのは当たり前。
全てを前向きに捉えて前進して行きます。

オフィス

先日当社オフィスがドラマの撮影に利用されました。
オフィス移転効果ですね。。。
嬉しい話です。(^_^)v
松本清張没後20年特別ドラマ
『危険な斜面』 (フジテレビ)

 
2012年9月30日(日)
21:00~23:09

(出演)渡部篤郎さん、長谷川京子さん、
溝端淳平さん、その他
(当社での撮影は渡部篤郎さんと溝端淳平さんのシーンです)
エンドロールに当社の名前が流れるのは
クイズ番組のシステムを手がけた以来ですね~。

創業13周年

本日お陰様で創業13周年を
迎えることが出来ました。
昨夜は久しぶりに創業メンバーの
ひとり段とサシ呑みを行い、
その後サプライズで先月設立した
新会社の設立のお祝いを
関係者で行いました。
写真はみんなで新会社OpenGift社の
ロゴ入りTシャツを着ています。(^_^)v
段とのサシ呑みでの創業時の思い出や
未来の当社についての話、
そしてサプライズ部分は
ビデオで撮りました!
こちら編集したのちスタッフにも
公開したいと思っています。
これからのディマージシェア、
そしてOpenGiftを宜しくお願いします!

部下との関係

「嫌なタイトルだなあ~ (^^;)」
と思いつつ読了。
本書に書かれていることは実に
シンプルでマネジメントレイヤの人は
身につけるべきテクニック。
一方この手の本を読む度に思うこととして
如何にこうしたテクニックを
自分事として実践出来るか?
またそのための素養、
人間性を身につけているか?
更にそうした自身を客観的に見られているか?
ということ。
人としての土台があってこそのテクニック。
そのことをあらためて認識した上で
活用したいものである。

部下はなぜ、あなたをそんなに嫌うのか?
部下の失敗は、上司の誉れ

事業プレゼン

本日の役員会にて新会社
OpenGift社の社長となった
段から事業プレゼンが行われました。
SES事業は単純な差別化が難しい中
OpenGift社ではプロジェクトの
グランドデザインをお客様と共に共有し、
プロジェクト全体の最適化に
至るまでサポートできるよう
努めて参ります。
私自身は直接経営には関わりませんが、
ディマージシェアグループとして
SI事業全体を俯瞰しながら
成長させて行きたいと思います。

新会社設立

当社100%出資の新会社を設立しました。
 社名 株式会社OpenGift
 資本金 500万円(ディマージシェア100%出資)
 代表取締役社長 段 誠一郎
 事業内容 SES事業
 社名の”OpenGift”は
 「才能(Gift)を開花させる」
 という意味です。
昨今のエンジニアリソース需要ニーズに
応えるべくディマージシェアが
設立以来培ったSES事業ノウハウ及び
エンジニア、パートナー会社、
クライアントネットワークを
最大活用しながら
SES事業に特化した戦略で
事業を展開していきます。
またディマージシェア本体の
システムソリューション事業は
デジタルマーケティング分野等
といったインダストリー毎の
ソリューションサービスを強化し、
クライアントのビジネス戦略や
マーケット環境を深く理解した高度な
ITソリューションを提供していきます。