ベトナムから帰国後休む間もなく、社員旅行に行ってきました。
今回は宮城・松島と山形・山寺がメインです。
日本三景のひとつ松島は絶景で紅葉も美しい色合いでした。
山形の山寺では二日酔いの中、気合いを入れて石段千十五を上りきりました。
こちらも眼下の景色が大変素晴らしかったです！
｢自然の空気を感じ、そして美しい自然を見る・・・｣
大切ですね。。。
宴会は例年の如く盛り上がり、そして毎年新しいメンバーも加わり
今年も楽しい社員旅行となりました。
幹事さん、本当にご苦労さまでした。
ベトナムから帰国しました。（ハノイ４日間/ホーチミン１日間）
ベトナムのネット企業とのコンタクトを中心に、
現地のマーケティングも含めとても充実した時間を
過ごすことができました。
ベトナム３Ｇ携帯サービスがスタートし、予想した以上に
モバイルコンテンツビジネスの立ち上がりが早い感じです。。。
現状コンテンツのＡＲＰＵはまだそう高く無いですが、
コンテンツの充実化や経済発展に伴う消費拡大などで
ブレイクしていくのは間違いないでしょう。
モバイル熱いです！
次のアクションプランに繋げて行きたいと思います。
ベトナム・ハノイ滞在２日目。
精力的に予定をこなしています。
詳細を書くことは出来ませんが、いろいろな可能性の糸を
手繰り寄せるためには、まずはリアルに感じてみることからの
スタートなのかも知れません。。。
それにしてもパワフルな街です！
めちゃデカイ蟹です！
明日も精力的に頑張ります！
近所のＳＣのクリスマスイルミネーションの点灯式です。
ハロウィンも終わり世間はもうすっかりクリスマスですね・・・。
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当然私はクリスマス気分などではなく・・・
明日からベトナムに行きます。
当社は既にオフショアなどでパイプはあるのですが、
私自身は初の訪越となります。
いろいろと足を運び更なる可能性を見出してきたいと思います。
ビジネスというのは表面的なサービス内容や機能面の
素晴らしさだけでなく、背景にあるカラクリというか、
誰がどこと組んで、どんな手段（仕掛け）で展開しているか？
がビジネスの成功において大きなウェートを占めていると
今更ながら強く感じます。
一見ゲリラ的な展開に見えても、実はそれこそが周到に
考えられた仕掛けだったりするわけです。
戦略の重要性をあらためて感じる今日この頃です。。。
本日社員総会と公募制となって初めてのプレゼン大会が開催されました。
プレゼンの方はあいにく時間の関係で全員発表出来ませんでしたが、
公募制ということもあってか各発表者の想いは伝わりました。
今回で第１８回目となり、創業時から続く当社にとって一番古い
歴史あるイベントです。。。
事業同様に変化を恐れずいろいろとチャレンジしてみたいと思います。
下期に入り早いもので既に１ヶ月が経とうとしています。
中期計画を実現していくためにより具体的なアクションプランを
思案しており、
日々、悶々としております・・・はい。
新規事業、既存事業の成長、組織の強化など等・・・
この下期からは新たな考え方と施策で多少のアレルギー反応を
恐れることなくひとつ大きな殻を破ってみようと思います。
昨秋実質上組織をフラット化し、横断的にスピード良く事業を
展開できるようになりました。
ちょっと抽象的な表現ばかりですが、今週開催の社員総会に
スタッフに向けてメッセージを発信したいと思います。
人脈が豊富な人というのは人間的な魅力があるというのは勿論ですが、
結局のところは、｢付合いが良くて人からの誘いを基本断らない・・・｣
といったスタンスがスタートだと思います。
人の引出しの豊富さは、人との接点の多さに比例すると思います。
付合いが良いからまた誘われる
人と多く会うことで引出しも増え、人を見る眼力も鍛えられる
利害を超えた関係構築が結果的に双方の利に繋がる
とまあ、単純かも知れませんが基本このスパイラルです。
昨日のブログと同じような内容ですが、やはりどんなことでも
自らの意志と行動で良い流れを創りだすことが必要ですね。
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ちなみに学生時代、いちばーん言われたくない言葉が
つきあいワルーイ 
でした。。。