昨夜は元役員となった峯崎と
彼とはうん十年の付合いで、彼とビジネスの話をしている過程で
いろいろな「気づき」が生まれます。
それは自身の考え方や方向性などを客観的に見ることができ、
「軌道修正」を可能とします。
これは決して相談している・・・ということではなく、あくまで話をしながら
気づいていくということです。
経営者はこの「気づき」と「軌道修正」する能力が大切だと思います。
それも日々前進しながらの軌道修正です。
野球のピッチャーで例えるなら、不調なので一時2軍でミニキャンプ
をはって調整する・・・ということではなく、
ブルペンでは調子が良かったのに、マウンドにあがると調子がイマイチ・・・
しかし、投球をし続ける中で、自身で修正ポイントを気づき、
そして修正し、結果的に完投する・・・というイメージです。
つまり、経営は一度お休み・・・という訳にはいきません。
前進しながら、修正ポイントに気づき、そして起動修正しながら
更に前進していく・・・これが重要だと思います。
彼とのは、そんなポイントの気づきの場でもあります。
昨夜は管理部のスタッフと
会社の成長に欠かせない管理機能強化。
皆さん毎日頑張ってくれています。
ちょっと遅くなりましたが、新しく加わったスタッフの歓迎と、
そんな日々の労をねぎらう目的で楽しい時間でした。
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みんな疲れているのか・・・!?
私も殆ど睡眠していない状態だったので・・・
みんなかなりのハイテンションでした・・・
この7月から今年入社した新入社員3名が各部署に正式配属となりました。
ウェブ、モバイル、エンタープライズとそれぞれ1名つづの配属となり
先輩社員のもと、日々頑張っています。
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私が新入社員のときは同期が約25名。
私は希望の部署に配属となり、電力会社の汎用機システムの
開発からスタートしました。
毎日が新鮮で、｢仕事をしている・・・｣と感じがとても心地良く、
ちょっと大人になった気分でした・・・。
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今、新入社員の皆はどう感じているんだろう・・・
充実感を味わっているかな、、、。
近々に誘って聞いてみようと思います。
私はが大好きなのですが、未だかつて「ひとりでお店で飲む・・・」
といった経験がありませんでした。
ひとりBARカウンターで・・・
なんてシチュエーションに憧れながらも、もともと人見知りする私は、
話しかけられても面倒だし・・・
ましてや自分から話すなんて・・・
と思っていました。
そんな私が・・・
先日・・・
とうとうデビューしました！
その日は、何だかどうしても飲みたく、地元で気になっていた店にひとり入りました。
やはり、カウンターは常連のひとり客が多く、
しかし私はそこに案の定馴染むことなく・・・
淡々と飲んでいました。
これからは、もう少し頑張って大人の世界に仲間入りしたいと思います
『プライドを持って事にあたる』
これは大切なことです。
しかしながら、プライドが高すぎる・・・というのも時としてマイナスに作用することがあります。
逆にプライドが無さ過ぎる・・・というのもNG。
何か新しいことにチャレンジする時は、プライドを捨ててでも事にあたる必要があります。
高いプライドが邪魔して成長・成功を妨げている・・・ことも多々見受けられます。
逆に、大切な仲間・正義を守る時などは、プライドをしっかり持つことが必要だったりします。
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新しいことへのチャレンジ、自己成長のためにはプライドを捨てることも大切。
仲間のため、正義のためには、しっかりとプライドを持つ。
ということだと思います。
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皆さんのプライドはどんな時に発揮しているでしょうか・・・？
ネットの世界では新しいものの多くが、「個人の創造力とスピード」から生まれています。
つまり、『個人』が主役です。
一方、『企業』では所定のルールに基づき、運営、管理、監視といった「内部統制」が強く求められています。
勿論、この２つは相反するものではありませんが、これからの成長企業は、厳格な内部統制のもと、個人の創造力やスピードを削ぐことのない、経営力、組織の確立が必要となってくると思います。
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内部統制に関しては、システム構築によってある程度カバー出来ますが、個人の創造力の引きだしはそう単純にはいきません。。。
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熱い想いを抱きながら、いろいろな知恵と行動力が必要ですね。
ここは経営手腕・・・と言ったところでしょうか・・・。
昨日は、BBQ大会でした。
毎年BBQというと雨
ばかり・・・
今年も梅雨入りして天気を心配していましたが、心配無用の
晴天でした。
スイカ割り
大勢のスタッフとご家族の皆さんと楽しい時間を過ごすことが出来ました。
準備をしてくれたスタッフの皆さん、ご苦労さまでした！
早いものでこのブログをスタートして、ちょうど丸二年が経ちました。
この2年間、当社も随分と変わりました。
組織や体制などのハード面も変わりましたが、同時に自社の製品やサービスをどんどん創り出していこうといったマインドが今まで以上に根付いてきた気がします。
会社の成長はハード面だけでなく、マインドなどのソフト面も同時成長して行く必要があります。
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一方、ＩＴ業界もこの間、｢Web2.0｣といった潮流が生まれ、そして今、また新たな流れを求めている感があります。
これからは、その新たな潮流が
｢本当に私たちの生活を豊かにしているか？｣
ということが今まで以上に求められてくると思います。
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新機能の誕生だけに翻弄されず、”豊かさ”というソフト面も意識しながらビジネスをしていきたいと思います。
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さて、2008年4月入社の内定者I君が本日からインターンで来ています。
頑張れ～！
昨夜はAM3:00まで・・・
そして本日は取引先の社長の結婚式
一時当社のモバイル事業を手伝って頂き、現在では流行のFLASHゲームの製作関連でご協力頂いております。
さすが、披露宴で上映されたビデオのセンスは素晴らしかったです。。。
末永くお幸せに・・・
AM9:00～の経営ミーティングを皮切りに、先ほど本日6件目のミーティングが終わりました。
本日最後はこの後、20:30～の商談です。
本日の〆として良い商談にしたいものです。。。
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商談時に心がけているひとつとして、
・何故当社の商品やサービスを必要としているのか？
・その商品が当社のものである必要性はあるのか？
ということを先方の視点で考えるようにしています。
特に決裁権のある方であればあるほど、ビジネスとしての組み方や展開についてコンセンサスを得られなければ、商談のクロージングは難しくなります。
商品理解力・説明力とは別に、これらの要素を兼ね備えている営業マンが結果を出せるのだと思います。