本日は役員セッション第２弾の２回目。
設定時間の４時間があっという間に過ぎました。
自身でまとめた個人ＳＷＯＴ分析に対する疑問や質問に
ついてひとつひとつ答え、そしてそれぞれの考えや意見を
述べて行きました。
：
コミュニケーションを取るための手段や手法は多く
存在しますが、やはりそれ以前にコミュニケーションを
取ろうとする相手に対しきちんと理解しよう、理解したい
というスタンスが必要です。
そしてそれは時に時間がかかる作業かも知れません。
コミュニケーションロスは企業にとって大きな痛手です。
今回のセッションを通してコミュニケーションついて
あらためて感じることが多々あります。
会社全体でもスタッフ間同士のリアルな会話の時間、
機会を増やしていかなければ・・・と思います。
１２/２からベトナム・ハノイに行ってきます。
人材採用と親交のある現地モバイルベンチャーへの訪問と、
今回はちょっと企画・検討している件でのリサーチとなります。
かなり忙しい中でも訪越ですが精力的に活動してきます。
現地企業の方の結婚式にも出席する予定です。 (^^♪
２０(土)～２１(日)にかけて伊勢神宮＆熊野古道に
社員旅行に行ってきました。
当社の社員旅行は例年雨が多いのですが、この二日間ともに
素晴らしい天気でした！
私自身、伊勢神宮は初めてでパワースポットのひとつとしても
行ってみたかった場所で個人的にご祈祷もして頂きました。
宿泊は和歌山県の南紀勝浦。
翌日は世界遺産にもなった熊野古道などとパワースポット三昧で
忙しい中の社員旅行でしたが英気を養うことが出来ました。
宴会も例年以上に盛り上がり・・・
※こちらは別途書きますね。。。 (^^♪
素晴らしい社員旅行でした。
当社はこれからもコミュニケーションツールのひとつとして
社員旅行を盛り上げ続けたいと思います！
前回３回のプログラムで実施した役員セッションの第２弾を
今回は計６回にて実施することにしました。
本日はその第２弾の初回。
事前課題であった個人ＳＷＯＴ分析を発表しました。
自分自身の強みや弱みを分析するのは勿論のこと、
それらを客観的に他者評価、分析されるというものです。
経営者というポジション上、なかなか他者評価をされ難く
私にとってもとても良い機会と捉えています。
組織を作っていくにはまずは上から・・・という信念のもと、
中計を実現できる役員チームを作り上げたいと思います。
ＪＢことジェームス・ブラウン。
私の好きなアーティストです。
１９９２年、私が２１歳の時に見た代々木体育館でのＪＢのライブ。
原宿駅前はファンキー＆アフロ野郎で溢れかえり、
最高にいかしたライブでした。 (^^♪
確か・・・一曲目は｢リヴィング・イン・アメリカ｣だったかな。。。
で、
わけあって久々聴いています。
やっぱカッコイイです。
歌もさることながらあの絶妙なステップが・・・ 
この週末にかけて更に聴き込みます。
半期に一度の社員総会が開催されました。
社員総会は不思議と緊張しますが、自分なりにじっくりと
真剣に考えて話をさせてもらいました。
近々社内ＳＮＳに当日の動画をアップしますので
参加できなかったスタッフは是非とも見てください。
これからも当社のビジョンついて私の思いの丈を
繰返し、繰返し、伝え続けて行きたいと思います！
明日は半期に一度の社員総会。
社員数も増えて、私自身が直接メッセージ出来る場として
大変重要視しているイベントです。
毎回基本的に各事業の方針などについては各担当役員から
説明を行ってきましたが、会社の意志、私自身の意志を
より的確に私自身の口から伝えたいため、今回は全て私が
話すことにしました。
中期計画で実現したいことを今一度熱く伝えたいと思います。