連日の社内勉強会！
今夜はプロジェクトマネジメント勉強会。
テーマは
「リスクマネジメント」
基本的に
リスクのないプロジェクトは存在しない
という考えが前提。
誰もが一度は経験したことがある！？
いわゆる炎上プロジェクト。
無くならないですね、
このキーワード。。。
”永遠のテーマ”
なんかに絶対してはなりません。
・無理なスケジュール
・決まらない仕様
・要求の増大・変更
・生産性の低迷
・要員の離脱
・コンプライアンス違反
・リスクを認めない風土
リスクマネジメントの重要性から
リスクの体系化、洗い出し、
分析、対策を学びました。
当社は今期から
｢プロジェクトレビュー事務局｣
という第三者チームを立ち上げ
常にプロジェクトを客観的に
ウォッチしています。
プロジェクトの失敗は不幸です。
誰にも価値を創造しません。
まだまだ道半ばですが、
継続的な教育と
仕組み化によるリスクマネジメントを
実施していきたいと思います。
熊とワルツを – リスクを愉しむプロジェクト管理
