日: 2011年11月30日

「マネジメントレベルを上げ、
　正しく権限委譲し、
　空いた時間は
　部下に愛情、気をつかえ」
先日のD-Committeeで学んだことのひとつ。
とても印象に残りました。
この愛情、気をつかうというのは
単に甘やかしたり、
愚痴を聞いたりといったことでは決して無く、
自立＆自律した大人、
またプロフェッショナルな人に対する
愛情、気づかい
だと認識しています。
このことをしっかりと区別、認識しながら
ひと、会社を育てていきたいと思います。