本日は月１定例の｢D-Committee｣でした。
私からは現在掲げている全社戦略をベースに
来期の戦略構想について話をしました。
こうしたミーティングを繰り返しているので
共通認識のベースが出来上がりつつあり、
以前に比べスムーズに議論が進み、
内容の質も必然的にアップしています。
そして、この｢D-Committee｣では、
最後の１時間程度｢学びの時間｣を設けています。
今回はマネジメントについてやリーダとしての
取るべき言動、立ち振る舞いについて
新たな学びを得ました。
私自身も言動や立ち振る舞いなど
更なるレベルアップを目指します！
