千葉・浦安
中学時代の同級生と。
自然と健康の話も多くなったけど･･･ｗ
で、いつもの”祭”の話もして
ま、変わらぬ感じで楽しかったです！
第12期（2010/4～2011/3）から
実施している中期3ヵ年計画。
過去、そして現在の中期計画を
ざっと簡単に振り返る。
【第1期 第12期～第14期】
『成長にはそれを支える土台、環境が必要』
友達経営からの脱却。
当時、短期的な共通の目標を見失い、
組織がバラバラに。
みんな好き勝手なことをやる。言い始める。
（中期計画を作成するきっかけ）
新たなカルチャー、組織を目指す。
企業理念、ミッションステートメントの一新。
共通言語づくり、本社移転。
【第2期 第15期～第17期】
『オンリーワンの｢すごい｣を創る』
｢開発会社｣から｢事業会社｣への昇華を目指す。
新規事業として立ち上げた
｢広告代理事業｣がブレイク。
この成功体験をベースに
新たな事業分野（BtoCなど）にも挑戦。
【第3期 第18期～第20期（現在）】
『TAIGEN ～攻めのIT～』
時代はDXへ。
人口減少など外部環境変化の中
テクノロジーで企業の収益力をあげる
ソリューションを目指す。
コアコンピタンスではない｢広告代理事業｣、
｢コンテンツ事業｣などから全て撤退。
・クラウド事業
・インテグレーション事業
・オペレーション事業
にポートフォリオを絞る。（原点回帰）
組織を再編、M&A、海外法人設立を実施。
：
さてさて、
次の3年はどんな絵を描くか？？？
とても楽しみです。
来期、ディマージシェアは
創業20周年を迎えます。
プロバインズ
DIMAGE SHARE VIETNAM
含めたグループとして
新たな3年を描き、スタートします。
引き続き宜しくお願いします！ (^o^)
もう20年前の本なんですね。。。
今ではEQの考え方、重要さは
随分と理解されていると思う。
いわゆる｢IQ値｣が幾ら高くても
思うように仕事で活躍出来ない、
”能力”を活かせない･･･
なんて話は良く耳にする。
あらためて本書を読んで
IQとEQは相反することなく
常にバランス、連携、協調するもの。
また、EQが我々自身の土台、足腰、
木の根っこのようなもので
それらがあって数値化し易いスキル、
能力をより活かすことが出来る。
情動のコントロール、
自身の感情を知る。
まだまだ学ぶべきことは多い。
：
さてさて、今日から師走。
自身、”良いモチベーション”です。
がんばろ。 (^o^)
EQ こころの知能指数
健康優良企業「銀の認定」を取得しました
：
コーポレートチームが
進んで取り組んでくれています。
今後もお客様により良いサービスが提供できるよう、
社員の健康増進に努めてまいります。 m(_ _)m
監査役との食事会。
いつも温かく、
そして的確なアドバイス、
かれこれ12年お世話になっています。
期待に応えられるよう
引き続き頑張ります。
正直、開催地決定直前まで
あまり知らなかったけど･･･
大阪開催に決まって何だか嬉しい (^o^)
前回＠大阪が1970年、
僕が生まれる1年前。
実に55年ぶりの開催。
｢夢があるなあ｣
近未来の社会、生活の
新たなデザイン、価値観､､､見てみたい。
東京オリンピックに続いて欲しい。
楽しみだな。(^o^)
生まれてから今日までの
自分自身の「ライフライン」を書いてみる。
※「ライフライン」についてはググるといろいろ紹介されています。
：
我が人生、
山あり谷あり。。。 (^^;)
過去の記憶を辿りながら
どんな道を歩んできたのか、
その時々の感情、喜び、怒り、恐怖･･･
そして原因、背景･･･
：
「あらためて自分を知る」
いろいろと気づきも生まれます。
是非。
新任執行役員就任のお知らせ
：
かれこれ長い時間を共有し、
今の事業を創りあげた仲間と更なる成長を目指します。
宜しくお願いいたします。