第4回ProjectCanvas
テーマは
｢利益｣
講師は管理ユニットのSさん、
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講義内容は、
・会計とは何か？
・会計の中で利益にフォーカス
・利益の考え方を知る
会計知識はビジネス上の
必須知識、共通言語である。
日々の行動の中で
利益貢献の意識を持つようにする。
自分にとっての利益とは何か？
を考えるきっかけにする･･･
ことが講義のポイント。
：
コスト意識は当然重要。
同時にそれ以上の価値(売上)を
創ることに熱くなれ！
｢応用情報技術者試験｣合格のお祝い
自らの成長意欲のもと
結果を出したふたり、
これからのSI事業について
とても盛り上がりました。
あらためて
｢おめでとう！｣
本日9/8、当社は創業16周年を迎えました。
創業時から50年、100年と続く会社にしたい
という想いがある中、
それは単に長く…ではなく
あくまで常に必要とされたい、
その時代時代にあった価値を提供したい
そしてずっと輝き続けたい…
という純粋な想いから。
逆に価値を提供し続けられれば
創業年数は勝手についてくるもの…
と考えています。
従って大切なのは
｢これからの価値｣
そのために私たちは何を考え、
どんなアクションを起こしていくか？
｢KeepBusy！｣
次の5年、10年を目指しひた走ります！
引き続きディマージシェアを
宜しくお願い致します。
仲井戸”CHABO”麗市 45th Anniversary
｢MY NAME IS CHABO｣渋谷公会堂
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今年取り壊し予定の渋谷公会堂
自分が渋公に最初に行ったのは
1985年、14歳の時、実に30年前！
その時のアーティストもCHABO！
何だか凄いな･･･ (^_^;)
30年前に聴いた”あの曲”
今夜もカッコ良かった。
Rockは変に懐かしむこと無く
その時その時の感情、
想いで聴きたいよね！
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ありがとう！渋谷公会堂 (^o^)
横浜DeNAベイスターズ観戦11戦目
見事勝利！
CS進出は厳しくなりましたが･･･
VictoryCelebrationは最高です！(^o^)
今夜の会食であらためて思ったこと。。。
当然ながら各社様々な課題を抱えている。
強みはより自信をもって強くする。
弱みは合理的に判断しながら最小化する。
一方強み弱みは表裏一体。
トップの強い意志、メッセージが大切。
カルチャーフィットした人財が重要。
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等々。。。
残暑のない･･･夏の終わり、
気付きを得た夜。
会社は変化、進化していくもの。
さあ明日から9月、頑張って行こう。
巻き込み力、
問題解決力など･･･
ビジネススキルを
社内、社外教育にて
当社でも学ぶ機会はあるが、
最近あらためて思うのは
それらの基本として
笑顔
明るさ
の大切さ。
暗い空気にはひとも運もまわってこない。
結果、巻き込めないし、
問題も解決しない。。。
気合いとか根性なんて言わない。
笑顔、明るさで良い。
笑顔、笑顔だよ！(^o^)
システムソリューションユニットの
ユニット勉強会に参加。
『シニアエンジニアが教える
ソリューション案件の提案～受注、
そして成功のポイント』
SIメソッドの考えを基本とし、
実際の案件で活用したドキュメントを
紹介しながら行った実践講義。
当該プロジェクトは
本来ユーザーサイドのタスクも
当社からの仮説～提案を繰り返しながら
徐々に可視化、
そしてコンセンサスを取っていく･･･
というソリューション。
特に若手エンジニアは
勉強になったと思います。
ソリューションエンジニアとして
お客さまが見えていないものを
見えるようにしていく･･･
ことが重要な仕事。
Kさん、勉強になりました！
当社では開発プロジェクトの
終結レビューを適宜行い、
上手くいったこと、
いかなかったことを
共有するようにしている。
客観的に、自責で、事実を捉え、
次プロジェクトに活かすために。
その上でお客様から評価を
得られなかった時点で
そのプロジェクトは失敗である。
納品、検収は無事出来たとか、
収益的には問題無かったとか、
これらは本質的なゴールではない。
ソリューション企業として
常に相手目線で、
お客さまへの価値提供･･･という
当たり前の価値観を
あらためて大事にしたい。