トータル8時間、
OneToOneでのブレストミーティング
疲労感など全くない。
共通言語、同じ価値観、課題感を
もった人間との時間、アウトプットは
とても有意義だ。
直近を見ながらも
遠くを見る。
言葉にしたことしか”現実化”しない。
とにかく言葉にする。
｢難しいかな？？？｣
と感じることも
言葉してイメージする･･･。
徐々に見えてくるものがある。
ワクワクもしてくる。
：
明日の一歩に繋げよう。
屋久島へ！
今回は日程的に縄文杉ルートではなく
黒味岳を登るルートへ。
これがかなり本格的･･･
いやあ結構キツい (^^;)
経営者仲間と共に汗をかき
天候にも恵まれ素晴らしい体験でした。
昨日今日と京都～大阪へ。
経営者仲間との学びの時間。
ビジネス以外に
日本の美、伝統についても学ぶ。
そしてあらためて教養の大切さを知る。
大阪城、美しい。。。 (^o^)
DimageShareベトナムのメンバーと
合同誕生日会！
デジタルサイネージに映る
ベトナムメンバーと楽しく盛り上がりました。
ハノイの段さん、
48歳おめでとう！ (^o^)
第9回ProjectCanvas
テーマは
｢本質に至るー要素分解と課題｣
講師は5年目のSさん、
ProjectCanvas集大成のテーマ
本質的に行けば行くほど
シンプルだが深い。。。
ある意味当たり前のこと過ぎて
淡々と聞き終えてしまう。。。
だからこそより重要なテーマ。
本質に至る･･･
結局それが一番の近道。
一方当事者であればあるほど
客観視するのは難しく、
本質に至れないこともある。
だからこそ、
・なぜを5回繰り返すクセをつける
・クリティカルシンキングをする
・Noと言わない、代案無き否定、私案無き質問はNG
・Keep Busy
・課題に対して要素分解をする
・ロジックツリーを描いてみる
をあらためて意識する、習慣づける。
自然と考え、出来るようにすることを目指す。
：
次回はいよいよ最終回
｢アントレプレナーシップ｣
講師は私が務めます！
酉の市！
創業地の新宿、花園神社へ
商売繁盛！！
第8回ProjectCanvas
テーマは
｢業務分解とプライオリティ｣
講師は4年目のYさん、
■業務分解（タスクブレイクダウン）とは？
本質を考え理解し、
実行可能なレベルまで落とし込み、
順序立てて計画を立てる。
過去のcanvasで学んだこと
（ブレイクダウン発想・凡事徹底、翻訳力･･･）
を活かしながらMECEで考える。
■プライオリティ（優先順位付け）とは？
｢重要度｣ × ｢緊急度｣で
ブレイクダウン発想で考える。
トライ＆エラーを繰り返し、
精度を高めていく。
今回は過去の勉強会のテーマも踏まえ
より実務に活かし、
自ら成長機会を得るための
テクニカル中心の内容。
次回は
｢本質・課題解決｣
です。
今年も愛する仲間と共に
2016年社員旅行＠伊豆へ
みんなとの団結力や一体感を
感じられるのは勿論のこと、
幹事メンバーの成長や努力の成果も
毎年感じられる場となっています。
今年の幹事メンバーも頑張りました！
もはや恒例！？
先輩社員のクオリティ高い余興 (^o^)
二次会も盛り上がりました！
初体験！蕎麦打ち！
素晴らしい時間の共有をありがとう！！
ハノイ＠ジョブフェア
はや8期生となるベトナムスタッフの採用。
ディマージシェアベトナムの
開発リーダーによる会社説明。
真剣な眼差しで聞く後輩たち、
素晴らし出会いが出来ますように。。。
