｢Dr.ジョン・ディマティーニ氏｣のセミナーに参加。
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自身の価値観の優先順位が人生を決める。
ちょうど今、
新たなゴール（中期計画）を
考えているとき。
現状の延長線ではワクワクしない。
高揚感は続かないのは何故？
それは真のゴールでは無いかも知れない。
内から来るインスピレーションとは？
インプットだけではダメ、
アプトプットに変える処理能力をVerUPする必要性。
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あらためて
自身の本当の｢価値観｣、
Want to に向き合おうと思う。
マーケティングチームの最新記事がアップされました。
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パーソナライズドマーケティングとは
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技術からマーケティングまで、
｢デジタルソリューション｣関わる記事を
随時更新してまいります。
宜しくお願いします。
｢いつか夜は明けるから｣
そして、
振り返ると
｢おもわぬ理解者｣
がいたことに気づく。
息苦しくなりながらも
これをどれだけ信じて
前を向き続けられるか。。。
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｢Mr.ホンダジェットの執念｣
全5回を読み終えて。
今朝通勤途中に
｢日経電子版｣の連載企画
｢Mr.ホンダジェットの執念｣
（全5回で第3回まで公開中）
を読んだ。
いやぁ熱くなった (>_<)
30年だよ、30年！
ひとつの事業にというか、飛行機に･･･
どれだけ心が折れそうになったか。。。
単に技術に没頭していれば良いのでは無く
社内政治も行って･･･
真の事業家だな。ホント凄い。
｢ホンダジェット｣乗ってみたくなったよ。
買えるなら買いたいよ！ ｗ
事業に関わる人なら何か感じるはずです。
ディマージシェアの2019年がスタート。
2019年、
持続的な成長を目指し、
昨年掲げた
｢エンジニアファースト｣
をあらためて。
単にエンジニアを優遇する･･･
といったことが本質ではなく、
テクノロジー力をさらに深め、
幅広いそして高い技術力を
持った人財が育ち、活躍し、
組織の中核を担うことを目指す。
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オリンピック景気か？
いや、中国景気などを起因としてバブル崩壊か？
どちらの波が来ようとも
DXの流れは止まらない。
企業はイノベーションを加速させ、
収益力を高めていく。
新たなテクノロジー、
そしてソリューションによって
そうした時代に応える。
そして、時代を創っていく。
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｢新製品リリース｣を皮切りに
2019年も攻めます！
そしてその攻めを支える
チーム、組織をつくっていきます。
本年もディマージシェアグループを
宜しくお願い申し上げます。
新年あけましておめでとうございます。
2019年【亥】は、年男！
昨年後半からの流れ、勢いをそのままに
素晴らしい1年にしたいと思います。
年明けまずは
デジタルクラウドの
｢新製品リリース｣を皮切りに
春には｢新中期3ヵ年計画｣を発表、
そして｢新元号｣がスタート、
秋には｢創業20周年｣を迎えます。
大きな節目となる1年、
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
一年の締め括り、
伊豆へ。
海、そして
伊豆大島を眺め、
朝日を浴び、
癒やされる。。。
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｢来年もいい年にしよう！！｣
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皆さまにとって2019年が
素晴らしい年となりますよう
心からお祈り申し上げます。
昨夜の納会
あらためて、
｢感謝！｣
｢ありがとう！ (^o^)｣
