DIMAGE SHARE ACADEMY LEADERS
第5回、そして最終回となる第6回は「ビジネス(事業)編」
■これまで習得したことをビジネスで実践的な
「問題解決能力」に応用する。
■会社理解に必須なフレームワークを得る。
問題解決能力 ＝ 「問題の構造化」を扱う能力
ビジネスにおいては絶対的な解はない。
この正解がない世界でどう答えを創っていくか？
が本質である。
答えが合っているかではなく、
「正しい思考プロセスを体得する」
ことをゴールとして講義しました。
全6回終了。
皆さん、お疲れさまでした！ (^^)
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自分の頭で考え続ける。
KeepBusy！
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「DIMAGE SHARE ACADEMY」～LEADERS～ とは？
現状の組織課題を共に解決し、
中期計画から逆算したあるべき組織を創るメンバーとして
”組織と事業を構造的”に理解し、学んでいきます。
コロナの影響で開催を延期していた
「第22期 社員総会」
初の試みとなる
リアル＆オンラインで開催しました。
私からは「第22期の事業方針」、
他、「新入社員成果発表会」、
IoT、AI、ビッグデータなどの
「ワーキンググループ成果発表会」など。
準備をしてくれたメンバー本当にありがとう。
今までと違う感じで楽しめました！ (^^)
新卒9名がようやく初出社！
”リアル”な入社式も開催。
あらためておめでとう！
昨夜のEO勉強会は小泉環境大臣のオンラインパネル。
僕ら民間企業、そして起業家に出来ることを
考え続け、そして行動していきます。
多くの気づきに感謝！
個人で完結するワークは在宅勤務でOK。
みんなで共創する価値創造にはオフィスや出勤は必要。
偶然の気づきや発見･･･
時に非効率に見えることであっても
組織成長においては重要です。
どちらが正解ではなく会社のビジョンに照らし、
目的的にどうバランスを取っていくか？
勿論、時代の声（潮目）を感じ取りながら。。。
といった具合にシンプルに考えていきます。
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【企業理念】
まじめに向き合い、感謝される。
共創する「すごい」を世の中に発信し続ける。
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【新しい働き方】
ディマージシェアでは、
6/1～
出勤：週2日
在宅ワーク：週3日
の｢新しい働き方｣をスタートいたします。
広告ビジネス／広告システムに関する
オンライン相談会を期間限定で無料開催！
「広告ビジネス・システムの無料相談会」のご案内です。
「システム開発の相談会って？」
とちょっと分かりづらいかもしれませんが、
・今考えてるサービスの開発費用ってどのくらい掛かりそう？
・開発の内製化を考えているんだけどそもそもどんなエンジニアを採用したらいいの？
・事業ブレストに技術者目線の意見がちょっと欲しい。
など。
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Afterコロナ、そしてこの業界にお世話になってきたので
業界発展に少しでも貢献出来ればと考えております。
お気軽にご相談ください！
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総合広告配信システム市場で
当社製品「admage®」が
総合・部門別ともに連続1位を獲得
プレスリリースはこちら
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アフィリエイトシステムに始まり、
かれこれ15年近くアドテクに関わらせて頂き
これからもご期待に応えられるよう頑張って参ります！
緊急事態宣言が全面解除されましたが、
当社では6/1以降も原則在宅ワークを
継続することにいたしました。
出勤：週2日
在宅ワーク：週3日
とした「新しい働き方」を実施し、
新たな「価値創造」を目指します。
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すべては昨年掲げた中期計画スローガン
のために。
DIMAGE SHARE ACADEMY LEADERS
第4回は第1回に続き
LEADERSとしてのマインド、思考方法について。
（第2回～第3回は評価制度について）
私たちは不確実な状況下で
常に答えを考え続けなければならない。
そのための方法として
｢演繹法｣｢帰納法｣｢アブダクション(仮説推論)｣を理解し、
更に第1回で学んだ｢視座｣｢抽象度｣を
教育・説得に活かす方法などについて学びました。
私自身も講師を務めることで
より理解を深めることが出来ます。
次回、第5回からは「ビジネス(事業)」について。
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「DIMAGE SHARE ACADEMY」～LEADERS～ とは？
現状の組織課題を共に解決し、
中期計画から逆算したあるべき組織を創るメンバーとして
”組織と事業を構造的”に理解し、学んでいきます。
