金曜日はインターンシップイベントで学生さん達と
約5時間に渡っていろいろと熱く話し、昨日は適職フェアに出展し、
転職希望者の方々と接してきました。
特にインターンシップイベントの学生さん達の目は輝いていました。
何かと暗い話題ばかりの今日この頃、
日本の将来にも希望が持てます。。。
何とかそのパワーをベンチャーである我々が、
更に良い方向に持って行きたい・・・
と強く思います。
この2日間、良い意味でかなりパワーを使いました・・・
来週も中途採用の会社説明会や、インターンシップ説明会、
採用面談・・・と盛りだくさんですが頑張ります
当社がシステムインテグレーターとして元請に拘る理由のひとつ、
ユーザーの顔が見える立場で仕事をしたい・・・
という思いがあります。
お客様が支払ったお金以上の価値を提供できているか?
開発したものが本当に役立っているか?
:
これらのことに真剣にそして真摯に取り組むためには
ユーザーとより近い位置にいる必要があります。
また、これは時に自身の実力・評価をダイレクトに受けるわけで、
つまり真の実力を問われます。
システムインテグレーターに限らず、特にベンチャー企業は
ユーザーや市場と直接の接点をより多く持つ
ことが会社を強くするポイントだと思います。
従って、当社が営業・マーケティング部門を内製化したのも
会社成長の上ではある種必然的なわけで、この必然性を
経営的な視点で把握・実行していくことが重要なんだと思います。。。
お蔭さまで徐々にですが会社も体力がついて来まして
子育て支援の制度を導入することとなりました。
第一子 月額1万円の支給
第二子 +月額1万円の支給 (合計2万円)
第三子 +月額2万円の支給 (合計4万円)
それ以降 +2万円の支給
仮に子供が4人だと月額6万円、5人だと月額8万円の支給となります。
子供が増えれば増えるほど収入がUPしていくところがミソです。
起業する前に外資系企業がこのような精度を実施している・・・
というTV番組の特集を見て
「起業したらいつか実現させたい制度・・・」
と漠然としながらもイメージしていました。
自分のやりたい事業を実現する・・・というのも起業家としての
醍醐味でもありますが、会社を成長させて会社の制度面も
充実させていく・・・というのも大切だと思います。
これからも会社を成長させ、より良い仕組みを考えて
行きたいと思います。
先日、取締役の段が採用媒体の取材の中で
「社長はどんな人ですか?」という質問を受けたらしく
段) 「ああ見えて実は凄い人見知りで、
交流会とかも実は苦手なんですよ・・・」
皆) 「え~そうなんですかあ~!!!」
丁度その時に私も会議室に入りまして・・・
そんな会話を聞いちゃいました。。。
ちぇっ!バラしやがって!
:
そうです。昔から人見知りをします。
ひとりが好きですし・・・。
ひとりが全然苦にもなりませんし。。。
(凄いネクラっぽいですね・・・ )
とは言え、勿論、初めての方ともしっかりと話しますし、
人前で話すことも普通以上にやれていると思います
とかくこういったことが好きで得意だからこそ社長・・・
みたいに考える人もいますが、決してそんなことはありません。
好きとか、嫌いとか、
得意だからとか、不得意だから云々ではなく、
必要だから行動し、実行しているのです。
自分の苦手な行動を得意そうにこなす相手も、
実は苦手かも知れません。
そうした相手の行動を羨む前に、いま一度自身の目標と
それを達成するための意志を再確認すれば、
自ずと次の一歩が変わってくるはずです。
来年の今頃は私も
人見知りなんて一切しません。
大勢いる所が好きで、ひとりは耐えられません・・・。
なんて言っているかも知れません。。。
自身の目標とそれを達成する強い意志さえあれば、
苦手意識そのものが、小さいことに感じるはずです。
ここ日本橋蛎殻町に移転して早3ヶ月・・・。
ブログのタイトルもそしてデザインも一新しました。
Mさん、Oさん、毎度ありがとうございます
:
引続き私の社長ブログを宜しくお願いします
本日でこの社長ブログがスタートしてちょうど丸3年が経ちました。
継続は力なり
:
スタート時期のブログをざっと読み返してみましたが・・・
確かにこの3年間で当社も良い意味で大きく変化しています。
とは言え、私のイメージの半分も実現出来ていません。
まだまだです。。。
:
想いやイメージしているものを”書き記す”ということは、
より想いを強くするのと同時に、考えをより深くし、
更に不明瞭な部分が明確化されていきます。
これからも思ったこと、感じたことを出来る限り書いていこうと思います。
あまり難しく考えずに・・・。