今朝、役員から共有された人事・組織関連課題の記事を読む。
どこの会社も人材、組織は重要テーマで課題も多い。
故に関連するビジネス、サービスも多く生まれ、
参入プレイヤーも増えた。
そのこと自体は歓迎すべきことで、
結果、会社、そして従業員がみんなハッピーになればいい。
一方で表層的な情報や手段（ツール）ばかりに目を向けて
やったつもり、出来ているつもりは良くない。
共有された記事の内容はごくごくシンプルなもので
基本中の基本といった内容ばかりだった。
例えば、
共通する優れた組織文化の要素が｢あいさつ｣｢掃除｣｢コミュニケーション｣である･･･とか。
｢やっぱりそうだよな･･･｣という気づきと実感。
在宅ワークを理由にしてはならないし、今からやれることも多い。
ひとに関するテーマはあくまで”アナログ視点”が大切だ。