日: 2017年11月20日

土曜日に続き製品会議
前回会議であがった課題、宿題を
議論しながら決断していく。
基本私の役割はファシリテーション
全社方針を前提に
各部門の役割、主張を尊重、聞きつつ
とにかく”合意形成”を図る。
さてさてこの2日間で
いろいろと決めました。（決まりました）
あとはアクションです。