マネージャーはチームのパフォーマンスと
アウトプットのみによって評価。
重要なのは”訓練”と”動機づけ”の2つ。
そのための具体的な指南書。
ミーティングのあり方、
人事考課のあり方などかなり具体的。
あらためて日々の徹底した行動、
積み重ねが重要。
これらを共通認識且つ
相互補完出来る組織を
目指していきたい。
HIGH OUTPUT MANAGEMENT
(ハイアウトプット マネジメント)
人を育て、成果を最大にするマネジメント
マネージャーはチームのパフォーマンスと
アウトプットのみによって評価。
重要なのは”訓練”と”動機づけ”の2つ。
そのための具体的な指南書。
ミーティングのあり方、
人事考課のあり方などかなり具体的。
あらためて日々の徹底した行動、
積み重ねが重要。
これらを共通認識且つ
相互補完出来る組織を
目指していきたい。
HIGH OUTPUT MANAGEMENT
(ハイアウトプット マネジメント)
人を育て、成果を最大にするマネジメント