読了

マネージャーはチームのパフォーマンスと
アウトプットのみによって評価。
重要なのは”訓練”と”動機づけ”の2つ。
そのための具体的な指南書。
ミーティングのあり方、
人事考課のあり方などかなり具体的。
あらためて日々の徹底した行動、
積み重ねが重要。
これらを共通認識且つ
相互補完出来る組織を
目指していきたい。


HIGH OUTPUT MANAGEMENT
(ハイアウトプット マネジメント)
人を育て、成果を最大にするマネジメント