事業や組織の成長、変化に伴い
経営サイドに必要なスキル、役割も
当然ながら変わってくる。
事業の成長、ステージを考えながら
”経営陣の強化”という観点でも
いろいろ考えている。
やりたいこと、
やらなければならないことが
沢山ある。
若手が育ってきた、
ミドル、シニア層の意識の変化もある。
そうしたエネルギーを爆発させるための
経営陣、リーダーが必要。
”べき論”だけではコトは成し得ない。
現場と強力な連動、共創。
：
悶々と考える･･･土曜の昼。。。(^_^;)