会社が成長する過程で同じ役職であっても求めるレベルが
高くなったり、マネジメントチームの人材が代わっていくことは
至極必然なことだと思います。ここで生まれる多少の軋轢や
思惑の衝突に怯むことなく推し進めて行くことが必要です。
創業してからの１０年を振り返ってもそうした変化、進化は
幾度となく経験しています。ある意味そうした変化をこれから
どれだけ起こせるか？起こして行くか？が当社がステップアップ
していくポイントなのかも知れません。更にそれが中期計画に
掲げているイノベーティブな環境、発想、行動でもあります。
：
第２Ｑも始まりあらためて自身に言い聞かせる意味で・・・。