当社のような平均年齢２０代の会社では、２０代でリーダーとなり、
３０代でマネージャーになることも不思議ではありません。
しかし、配下スタッフにそれなりのことを言えたとしても、自身の経験や実績に
紐付いているか？というと疑問だったりします。
所詮まだ２０代、３０代・・・。
配下スタッフへの教育や指導熱は勿論のこと、自身の成長に関しても
貪欲な人でないと今後リーダーとしては厳しいでしょう。
ベンチャーは成長する機会も多く、成長するスピードも早いですが、
もしかしたら人によっては保身に入るのも早いかも知れません。。。
｢今の知識、経験、実績、人脈・・・であと２０年、３０年戦えるか？｣
と自問自答したら自ずとやらなければならないこと、
自身に足りないことが見えてくると思います。
：
私自身もまだ３０代。
｢同じビジネスマンの中で一番成長している！｣
と言えるように刺激あるライバル、そして諸先輩方に負けないように
頑張りたいと思います。