大会初戦、
かろうじて勝った・・・
１１ － １０
何年ぶりかの野球
やっぱやってもうた・・・
ショートの守備で
足がもつれてすってんころりん・・・ (´ﾟωﾟ｀)ｼｮﾎﾞｯ
男の勲章・・・！？
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最後は対戦相手の皆さんと。。。
来週の２回戦も頑張ります 
創業近しいときに存在したディマージ野球部・・・。
数年の眠りを経て復活します。
そして、いきなり９/２７(土)大会初戦
全く練習して無いし・・・ 
そもそも私、レギュラーになれるかもわからず、
どのポジションかもわからないので、
グラブは新調するのを止めました。
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で、一先ず・・・
Ｍｙバットを購入しました 
何度も素振りをして決めた一本です 
これで打つのは任せてください！
取締役の段を中心に中国・西北工業大学に訪問し、
当大学と｢人材育成と共同プロジェクトに関する協定｣
を締結してきました。
調印式の写真
西北工業大学(ソフトウェア&電子学部)は航空技術の研究で
有名な大学ですが、ソフトウェア学部も中国国内でも有数の
教育レベルを誇っています。
当日は当社の特別講座として
｢日本のＩＴベンチャーで必要な人材｣ といった内容で
講義させて頂き、中秋節の連休中にも関わらず、
５０名の学生が真剣な眼差しで講義を聴き、
日本のＩＴ業界について積極的な質問があったようです。
段が講義している写真
日本国内での就業意欲も大変強く、
この中から当社の柱となってくれるスタッフや、
更に独立して日中の架け橋になってくれる経営者が
誕生することを願っています。
現在当社には中国や韓国のエンジニアがいます。
これからの日本人エンジニアは、日本国内でも
海外エンジニアと競い合う必要があります。
勿論企業においても、国内案件を海外ＳＩ企業と競い合う・・・
ということも一般化してくるでしょう。
こうした更なるグローバル化を見据えながら
ビジネス展開を図って参ります。
昨日のリーマン・ブラザーズの経営破たん・・・
ここ最近暗いニュースばかりです。
ＰＭ時代に山一證券破たんのニュースを耳にしましたが、
その時とは何か比べようも無い重い雰囲気が感じられます。。。
｢会社なんて簡単に潰れるんだ・・・｣
あらためて地に足をつけて経営を行っていこうと思います。
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今、私に出来ることは小さいですが
何かを当てにするのではなく
何かを変える
ひとりに成らねば・・・と強く思います。
９/１１(木)～１２(金)までモバイルビジネスサミット２００８＠福岡に
出席してきました。
当社中期計画においてもモバイルビジネス分野は最重要テーマ。
参加人数から見ても当市場の成長性、そしてプレイヤーの
多さがわかります。。。
気合いが入ります！
とにかく今取組んでいることをひとつひとつ
”確実に成果を出す”ことに集中します。
今年も｢ディマージ富士登山隊｣が頂上目指し出発しました！
丁度今頃登っているのかな？？？
みんな頑張って！
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私は寝ま～す。。。
日比谷で打合せがあり、歩いて１～２分の場所に
日比谷野音があるのでちょっと立ち寄ってみました。
そうです・・・本当だったら明日（9/6）、
清志郎のライブが野音で行われる予定でした。。。 
何だか虚しい・・・
良い感じで蝉鳴いてるし・・・
復活祈る！
９月８日は当社の設立記念日です。
途中決算期変更があって既に第１０期目を迎えていますが、
９月８日で丸９年、いよいよ１０年目に入ります。
確か９年前の当日は、取締役の段と２人で書類を提出し、
新宿西口ルノアールでお茶しながら
｢今日が設立記念日か・・・！？｣
なんて何だか味気なかった気がします。
且つ、１０月１日の営業開始日には段は旅行中で
日本に居ないし・・・
なんだか随分と緩～いスタートでした。。。
そして、１０年目を迎える今年の設立記念日は、
全社的にお休みとさせて頂きます。
この先の１０年へと続くために、９年前の気持ちを忘れずに
これからも頑張って参ります
とサシ呑み。
先日のインターン生との懇親会でも話したのですが、
学歴や資格、人脈、過去の実績・・・
自分の持つカード（武器）が多いにこしたことはありません。
しかし問題は・・・
そのカードをどう切る（活かす）か？
｢器用貧乏｣という言葉もありますが、
結局、何がしたいのか？何が強みなのか？
が良くわからない？？？といったことも多々あります。
この時期に来る学生さんはとてもマインドも高く、
将来起業家を目指す方も多いのですが、
決してこの器用貧乏にはならないで欲しいなと思います。
まずはそんなカードなど使わず、
スペシャルな先輩、上司、恩師に
真の意味で認められる人間を目指してください。
そして近い将来、ライバルとしてビジネスシーンで
競い合いましょう。