今夜は新卒組第一期生のＳへのお祝いでサシ呑み。
新卒のみんなとは会社説明会から面接の時まで全て記憶として
残っているのでこうしてサシ呑みするのは何だか感慨深いものがあります。
確かに新卒を一人前に育てるには企業にとって大変な労力とコストが
かかります。これは間違いありません。
しかしながら人材を人財にするためには必要なコストであり、
また人財を増やしていかなければ会社の成長はありません。
大切なことはこのことをお互いが理解し、深い信頼関係を
築いていくことなんだと思います。
そして・・・ひとりでも多くこのサシ呑みが出来ることを期待しています。
あっという間のGWでした。。。
GWというのは当社では新しい期がスタートしたばかりで
４月の立ち上り状況や、第１Ｑの見込み、それらを勘案した戦略の再考など・・・
どうも思い切って楽しもう・・・という感覚が持てません。 
なので基本的に頭の中は仕事モードです。
もう諦めているのですが・・・幸い苦ではありません。 
というよりも当期が１ヶ月過ぎたこのタイミングで少し考える時間が
持てるのは仕事の上ではラッキーです。
ちょうど来週は社員総会もありますし。
スピードを緩めず事業を進めて行きたいと思います！
今日からＧＷ５連休です。
そんな初日に悲しいニュースが・・・
忌野清志郎さんが亡くなりました。
１３歳の時初めて見た武道館でのライブ。
以来２５年ずっとファンで、私の青春そのもの・・・
と言っても過言ではありません。
今、脱力感一杯です。。。
ご冥福をお祈りいたします。
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キヨシロー、たくさんの思い出をありがとう！
来月開催予定の恒例のＢＢＱ大会ですが、その年の新人さんが
幹事をやるということも恒例となっています。
新人教育の一環として・・・と考えているので、ただ単に形式的に
そつなくこなすということではなく、何かを取り纏める時の発想力や
機転というものも学んで欲しいと思っています。
私が思うに・・・
ソフトウェア業界のエンジニア志向の人たちはどうもこの手の
経験が浅かったり、苦手のような気がします。。。
｢幹事なんてやったことがありませんから・・・｣
なんて言えるのは学生までです！
こういった機会（チャンス）をプラスと捉えて行動出来ないようでは
いつになってもチャンスなんて得られません。
あと、大切なのはまずは幹事自身が楽しむこと。
少なくとも自分が楽しめないものは周りにも楽しんでもらえませんから。
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私が２０代半ばのエンジニア時代、初めて取引先の部長との会食を
セッティングした時は、経験の少ない私は事前にその店に通い、
ちょっと背伸びをして通ぶろうと考えました。。。
でもそうすることで次の機会（チャンス）も得られるんです。
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なので新人さん、期待しています！
昨夜は取締役の段と創業メンバーのひとりで元役員の峯崎との会食。
段へのちょっとしたお祝いでこの３人が集まりました。
このメンバーで飲むのは数年ぶりで老舗の浅草の店をチョイスしました。
会食後、３人で浅草寺へ・・・ 
夜の浅草寺もなかなかです。。。
酔ったサラリーマンみたいです。。。
新卒採用セミナーも本当に終盤です。
先週、先々週と静岡・沼津、神奈川・湘南など・・・
現地の大学などに足を運んで来ました。
学生さんからも｢厳しいです・・・｣という声を多く聞きました。。。
就職は社会人としてのホントのホントのスタートなので
何とかそのスタートラインには立って欲しいものです。
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私は、社会に出てからの成長度合いはどれだけ努力をしたか？
だと思っています。そしてその背景としてどれだけ没頭できる
夢や目標や仕事を見つけることが出来たか・・・だと思います。
そして没頭できるものを出来るだけ若いうち（２０代）で見つけ出し、
必死に努力してブレイクさせるべきです。
そのために若いうちは、自我の欲や自身の価値観に徹底的に
拘ってみるのも良いかも知れません。。。
ここ最近の安定志向はどれだけ自身が没頭できるものや環境を
作り出すことが出来るのか？？？
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少々心配です・・・。
一昨日 大内塾 が開催されました。
今期目標の共有と新たな人事制度の説明を行いました。
とは言え特に目新しいことはありません。。。
今期目標に関しても予算の数字を共有するのが目的ではなく、
その背景にある事業方針や今後の方向性などをしっかりと
理解してもらうことが重要で、数字目標はそれらを具現化し、
皆で共有し易くした単なる目印みたいなものです。。。
また、人事制度も新しい仕組みを導入するということではなく、
今までの仕組みをより分かり易く明文化し、現状の当社に
即した形に手直ししただけです。
今期は形式的なものに拘らず、常に”本質的なアクション”を
心がけていくつもりです。
そのためのひとつの場が”大内塾”であって、参加スタッフにも
主体的に考えて、発言し、そして行動して行って欲しいと思います。
第１１期がスタートしたこの４月も半ばを過ぎました。
昨年末から私も現場にどっぷり入り、既存事業の立直しなどを
行ってきましたがようやく落ち着いてきました 
本日は土曜日ですがいつも通り起きて２年後、３年後のことを
考えています。。。
新たなひらめきが沸いたり・・・
また悶々としたモードになったり・・・
そんな繰り返しです。。。
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先ほどちょっと気分転換にお気に入りのカフェに来ました。
春の日差しが差し込んで心地良いです。。。
眠たくならないよう頑張ります！
先ほど、新卒者のプレゼン発表を聞いてきました。
内定式後の１０月から約半年間かけてＷｅｂの新サービスの
企画を新卒者で練ってきました。
今年の新卒者は過去３年の新人と比べてかな～り物静かで
真面目・・・といった印象があります。
で、プレゼンの感想ですが、、、
意外でした。。。
真面目な内容で淡々と進むのかな
と想像していたのですが、
彼らなりに考えた面白い内容で且つまとまりもありました。
過去の新卒者プレゼンと比べても一番良かったかもしれません。
ちょっと安心した・・・
正直な感想です。。。
・ 頭で理解してから行動するタイプ
・ 行動してから理解するタイプ
ベンチャー企業では後者の行動してから理解するタイプの方が
マッチしているかも知れません。。。
勿論、事前の知識は行動する上でひとつの指針にはなりますが、
実際のビジネスでは頭で理解している、または想定している結果に
ならないことが殆どです。
なのでへんに頭で理解しようと理屈ばかりで物事を進めていくと
実際の結果とのギャップに苦しんだり、また思ったように
行動出来ずにストレスを感じてしまうと思います。
スポーツでもそうですが、ある程度基本的なことを体で習得（経験）
出来ているからこそ、理論や理屈が結びつくわけであって
ビジネスでも実際の行動、経験があってこそ初めて知識や情報が
体系的に結びつくんだと思います。
頭でっかちにならないよう要注意です！