読了

ビジネスパーソンの視座を上げる
100のエッセンス
ビジネスパーソンに必要なスキルセットを
「土台スキル」、「実行スキル」、「成長スキル」
と3層で全体像を構成し、
それぞれのレイヤー毎での基本を知る。
1フレーズずつなので理解、
そして実行し易い。
当社の「ProjectCanvas」とも
紐付けて考えて欲しい。


MBA生産性をあげる100の基本

2018年始動

ディマージシェアの2018年がスタートしました。
「収益化デジタルクラウドNO.1」
という目標のもと
本年もデジタルクラウド事業の成長を目指します。
また企業成長に必要な企業情報システムの
運用サポート・開発も引き続き注力して参ります。
「デジタルクラウド事業」は
昨年リリースしたクラウド製品を中心に
長年培ったアドテク分野にとどまらず
今年は「コンテンツマーケティング分野」にも注力し、
また、AIを活用した製品開発も
引き続き取り組んでいきます。
更に当社の強みである
クラウド製品やAI技術を活用した
オープンイノベーションとして
異業種との協業も今まで以上に
積極的に活動していきます。
ディマージシェアは
Digital Revenue Producing
として、
企業の事業創出からサービス・システム運用まで
幅広くサポートし、
企業の収益化の貢献を使命として
引き続き挑戦して参ります。
本年も一層のご愛顧を賜りますよう
よろしくお願い申し上げます。

あけましておめでとうございます

あけましておめでとうございます。
2018年がスタートしました。
新たな気持ちで今年一年を頑張ります。
     :
昨年は組織面で大きな変化を起こしました。
 →取締役の強化
 →プロバインズ社買収
  同社社長がSS事業部を統轄
 →創業役員の退任、子会社解消
 →外部メンバー依存からの脱却
 →営業・マーケティング本部の立ち上げ
その中で掲げた
 共創 + 競争
新しい風を吹き込むも
ある種のぎこちなさ、遠慮、
時に誤解・・・
ある意味本音でぶつかってしまった方が良いのだが、
そこまでの熱量、関係性も乏しく・・・
私自身のマネジメントの課題にもなった。
一方事業面のスピードは落としてはならない。
とにかく新製品リリースに関しては尻を叩いた。
そうした経験を通しての責任感、
事業としての必要な機能、
組織間の役割、連携など
自ら考え、悩み、行動する・・・ということを
経験して欲しかった。
現に今までに無いスピード、数の
製品をリリースした。
そしてターゲット領域も拡大した。
同時に私自身も学んだ。
メンバーはもがいている。
勿論、前向きな考えの中で。
それぞれの考え、力を
最大化するためには
どうすべきか?を。
     :
2018年、
「収益化デジタルクラウドNo.1」
を目指すため
昨年掲げた
 共創 + 競争
にもう1ワード付け加えたい。
 「協調」
 共創 × 協調 × 競争
そしてそれぞれを掛け合わせて
全てを加速させたい。
協調、加速のためにも
これまで以上に
新卒組に多くの機会を提供したい。
責任ある立場で活躍し、
それをやりがいに感じて欲しい。
ちなみに今年の新入社員は
日本とベトナム合わせて
13名を予定している。
     :
常に”変化”をたのしむ。
2018年のディマージシェアが
とても楽しみです。
本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

OFF

今年の7月に行った伊豆の宿が
大変素晴らしく、
1年の締め括りとして
再訪してきました。
素晴らしい時間の中、
心身共に癒やされました。
     :
皆さまにとって2018年が
素晴らしい年となりますよう
心からお祈り申し上げます。

2018年

DIMAGE SHARE
デジタル社会のイメージを共有しよう
Digital + Image + Share
今、”デジタル”は
人の努力の領域を超える世界になった。
今年は
アドテク領域からマーケティング領域、
そしてAIを活用したクラウドへと
ビジネス領域を広げ、
新たなテックへの挑戦もした。
デジタル社会は進化し続ける。
僕らはいつの時代にも
そんな進化に胸を躍らせ
”すごい”を発信し続けたい。
2018年も楽しみだ!!

2017年

長く会社経営をしていると
経験、スキルが身につく。
が、しかし
それ以上に自身の足りなさに気づく。
そのギャップを埋めていくのが
まさに経営であり、組織である。
アクセルを踏めば、
反作用的なブレーキがかかる。
光を当てれば陰も出来る。
バランスは必要だが、
突き抜ける力が必要だ。
成長するには
常に課題と向き合う必要がある。
理想は必要だが、
綺麗ごとだけではことは進まない。
価値の最大化には
多種多様な価値観が必要だ。
     :
2017年、
多くの仲間と新たな出会いによって
支えられた1年。
「感謝」

ProjectCanvas

第2回ProjectCanvas
今回からの新たなテーマ
(当社の求める人物像のひとつ)
「自立・自律」
抽象的で少し難しいテーマ。
明確な答えがないなか、
自立・自律の違いとその関係性、
価値創造のための自立・自律などについて
   :
私は
最高な仲間たちと共創・競争していくために
自立・自律が必要だと考えている。
一方、自立・自律した関係での
”依存”は成長するうえで必要だ。
だからこそ常に謙虚な気持ちと
リスペクトの気持ちを忘れない。
   :
次回のテーマは
 「Keep Busy」
ディマージシェアは
知識、スキルをより活かすために
ビジネスパーソンとしての
土台づくりを続けていきます。

出会は突然やってくる

「出会は突然やってくる」
そのために常に興味・関心、
そして危機感を持ち続ける。
目の前の現象を
ポジティブに受け入れる。
過去に縛られず
自分の未来を信じる。
そしてその「出会」に感謝!

誕生日会

12月誕生日会
私は久しぶりに参加出来ました (^^;)
こうしてみんなでお祝いするのは
ホント良いですね。
誕生日月の皆さん、おめでとう!(^o^)