本日は「大内塾・特別編」ということで 株式会社アイレップ
代表取締役社長・紺野さんをお招きしての勉強会。
通常「大内塾」はマネージャー以上が対象ですが、
今回は折角の機会なので全スタッフ対象の応募制としました。
ちなみに前回は私が講師としてアイレップさんへ。
紺野さんには現在のポジションに至るまでのプロセスや、
マネジメントレイヤに求められる思考や行動などについて
幅広くそして分かり易くお話して頂きました。
参加したスタッフはある意味圧倒的なパワーを
感じたのではないでしょうか・・・?
しかしながらそうした現実を見て何かに気付き行動していく人と
そもそも気付かず(意識がなく)日々を過ごしていく人とでは
その先見える世界観が異なってくるはずです。
是非ともプラスに活かして下さい!
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この時のライブがDVDとCD化されました。
このライブを観終わった時、これは清志郎を愛した全ての人に、
これから清志郎の音楽に出会う人に、
そして日本の音楽シーンのために、
作品として、記録として、残すべきライブだと強く思いました。
チャボが清志郎のためだけに捧げたライブ。
オーディエンス全てがそれぞれの想いを頂き熱くなったライブ。
今、そのDVDとCDが手元に届き、早速この鎮魂のブルースを
再び聞いてみたいと思います。
I STAND ALONE [DVD]

将来への不安・・・
先輩や上司の姿に理想は抱けなかったし、
手取りの給料を見たときマイホームどころか一生車も
買えないんじゃないか?と思ったし、
将来ずっとエンジニアとして頑張れるのか?と考えたし、
仕事が充実している友人を見ると焦ったし、
こんな満員電車に一生乗るのか?とへこんだり、
クリスマスの平均予算を見たときホントかよ?と思ったし、
転職しようにもそんなスキルまだ無かったり、
そんなこと考えてたら何だか週末も楽しめなかったり、
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私自身振り返ってみると社会に出たばかりの20代前半頃
いろいろと不安を頂き悩んでいた記憶があります。
悩むことは決して悪いことじゃありません。
将来の方向性や、自分の強みや弱みを考える機会にもなります。
ただ、悩んだままだと不安は増大し、変化は起きません。
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来月から新卒採用セミナーがスタートします。
最初のセミナーから言い続けていること
遅くとも20代のうちに自分の強み、弱みをしっかりと把握し、
将来の方向性をしっかりと描くこと。そのためにはプレッシャーの
かかる環境、厳しい上司、良きライバル、仲間は必須であると。
つまりはたくさん悩んで、試行錯誤しながら一歩踏み出して
行くことで将来の道が何となく見えてくるんだと思います。
ただ居心地良いだけでなく、そうしたことを体感、経験できる会社も
素晴らしい会社のひとつだと思います。。。
私もトップマネジメントチームのひとりとして
常に聞く耳を持つように心掛けています。
配下スタッフとのミーティングの中では当然愚痴や
不満といった類の話も出てくるでしょう。
そこで大切なのは同調し過ぎないということ。
「じゃあどうして行こうか?」と、それらを解決するための
前向きな思考に導いてあげることが大切です。
「なかなか理解(同調)してくれない・・・」と思われるかも知れません。
その瞬間だけ考えれば同調してあげた方が楽かも知れません。
しかし本質的な解決には繋がりません。
リーダーには客観的に問題の本質を捉え、そして解決していく
気概と行動力が必要です。
納会も楽しく無事終わりました。
昨日は久々にジムで汗を流し、自宅ではCSの連日連夜の
清志郎特集で楽しんでいます。。。 ![]()
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今年も残り数時間となりましたが、今年お世話になった方々、
スタッフの皆さん、一年本当にありがとうございました。
来年も気合入れて頑張ります!
皆さまにとって2010年が素晴らしい年となりますよう
心からお祈り申し上げます。
それでは良いお年を ![]()
