人は感情に左右され、とかくその感情で物事を考え行動してしまいます。
例えば仕事上の悪い例として
むきになって反論、批判をしてしまう。
必要以上に怒ってしまう。
などなど・・・。
それが年齢などを重ねるごとにこうした行動が減ってきて、
よく、｢随分と丸くなった・・・｣なんていう表現をしますが、
これは単純に温厚になったとか、謙虚になったということではなく、
いろいろな経験を積んだことでそれらの経験や思考によって
感情をコントロール出来るようになったということです。
逆を言えばマネジメントレイヤになっても昔と同じように感情に
支配されながら行動する人は感情をコントロール出来る程の
経験や知見を積み重ねてこれなかったということです。
ひとつひとつ経験を積み重ねて常に謙虚に自分を見つめ、
感情を上手くコントロールしながら行動出来るよう私も日々
成長して行きたいと思います！
現状を直視せず、問題の要点を整理しないまま、ただただ都合の
良い解釈で「前向きに・・・」と称して物事を進めていこうとすることは
決してポジティブシンキングとは言えません。
前向きな思考、行動を取るためにも現状分析をするための仕組みや
ルールはチームマネジメントにとって重要です。
逆にきちんと要点を洗い出せた段階でそれらの対応、施策は必然的に
見えてくるものだと思います。
そしてこれらの考えを浸透させ、仕組み化出来た企業こそが、
組織として成果を出せるのでしょう。
今週のマネージャーミーティングでも要点の洗い出しと共有を
心がけて進めて行きたいと思います。
来月で起業して丸１１年となりますが、常に意識していることとして
｢起業家は評論家になってはいけない｣ということ。
｢常にチャレンジ精神を持ちながら・・・｣と言いながらも
１１年経営をしてきた中で情報量も増え、良い意味でも悪い意味でも
”常識人”になってしまっています。
分析と称してある事象に対してただ評しているだけであったり、
ただうんちくを語ってその気になったり・・・と
決してこのような起業家にならないよう自らの経験、実績の枠を超えて
発想、行動していけるよう自らチャレンジしていきたいと思います。
そして起業家は自らリスクを取って行動しその結果によって評価される
ということを今一度肝に銘じて・・・。
昨夜は下期に向けての戦略会議。
当社事業は「ソリューション事業」「サービス事業」とに分けることが
できますが、システム開発をメインとする「ソリューション事業」は
より安定的な成長を考えており順調に推移しています。
よって昨夜のテーマは今後のサービス事業の成長について。
当該事業のシーズ作りや既存事業の横連携による新たな機会の
創出などブレストベースのミーティングとなりました。
徐々にですが昨年からの仕込みがひとつの線になりつつあります。
時流を考えながらも当社の軸足をぶらさずスピード感もって
進めて行きたいと思います。
２０１１年の新卒採用もほぼ終了しました。
現在、新卒に関してはシステム系（開発、運用）の採用のみですが、
今年の内定者には日本のみならずロシア、モンゴルと昨年までの
中国、ベトナム以外の国籍の学生さんもいます。
特に意識した採用のグローバル化ではなく、ごくごく自然で必然的な
流れとなってきています。
そのひとつの背景としてＷｅｂ系のテクノロジーやサービスが
グローバル化されたということ。さらに今後スマートフォンの普及に
よってモバイル分野に至ってもその流れとなります。
現在はベトナム研修などいろいろとトライアルしているフェーズですが、
中期的な戦略のもと、これらの施策を有機的に結びつけて
新たな事業に活かしていきたいと思います。
当社は全スタッフのパソコンを定期的にリニューアルしています。
ようやく私のパソコンもリニューアルとなりました。
ここ最近レスポンスに少しストレスを感じ始めた時だったので
グッドタイミングです。先ほど移行も無事終了し早速快適です！
テクノロジーカンパニーとして常に最適な環境作りをこれからも
目指して参りたいと思います。
ディスプレイもかなり大きくなりました。
近所で毎年開催されている花火大会です。
写真だとかなり遠い場所でというイメージがありますが、
実際はかなりの迫力です！
大好きな夏も早いものでもう８月。
今年は例年以上に夏を感じさせる暑さです。
もうちょい夏を満喫したいと思います。 
新たな試みとして今年の新人１名が今月から約２ヶ月間
ベトナムのベンチャー企業へ研修に行っています。
当社はベトナム人留学生の採用からベトナム現地での採用活動と
ここ数年ベトナムとの関わりが強くなってきており、当社プロダクトの
オフショア開発などもテスト的に実施しています。
今後はエンジニアリソースのみならず成長著しいベトナムの
モバイル、広告ビジネスにもフォーカスを当てて行く考えです。
そのためにいろいろなコネクション作りが重要となってきますが、
同時にベトナムを理解し、円滑にコミュニケーションが取れる
人材を育てていく必要もあります。
これからもいろいろな角度からビジネスのすそ野を広げて
行きたいと思います。
私も近々訪越しようと思います。。。
Ｆ君、頑張ってくれ！！
先日｢リフレッシュ休暇制度｣のネーミング決定の授賞式を
行いましたが、そちらのロゴが出来上がりました。
皆さん、是非ともリフレッシュ！してください。
これからもより良い環境を作っていきたいと思います。
