恒例となったITS健保の野球大会。
私は今回参加出来なかったのですが、
本日、Bブロック第1回戦が行われ見事
19対4
の圧勝でした!
凄い・・・4回コールド!
過去にコールド負けはありましたが、
コールド勝ちは恐らく初めてだと思います!
次週2回戦。
目指せAブロック! (^^♪
最新のトピック紹介やFacebookの使い方など
狭義のソーシャルメディアの紹介の書籍が多い中
本書は、
「心あたたまる関係」と「お金儲け」の両立、
ネットワークをいかにマネタイズするか?
といった企業コミュニティの本質、
目的にフォーカスを当てたなかなかの良書です。
企業からの価値提供に対し、
消費者が満足して対価を払う。
そうした普遍的なものに対し
ソーシャルメディアがどう掛かるべきか?
これまでの歴史を踏まえ知ることができます。
また当社では社内SNSを運用していますが、
「企業と消費者」から「企業と社員」に言葉を
置き換えても価値観共有などから
有益な集合知が生まれ、結果的に社内活性、
企業利益に繋がるんだと理解できます。
当社は「モノづくり企業」から「価値提供企業」に
変わろうとしている中とても参考になりました。

ソーシャルメディア進化論
創業前から大変お世話になっている
ソリッド成田社長との久しぶりの会食。
その成田社長が本日、本を出版されました。
成田社長が描くストーリーが着々と進んでいます。
私も頑張らないと!
おめでとうございます!

プライベートカンパニーを活用して、不動産投資をしよう!
本日、ディマージシェアはお陰さまで
創業12周年を迎えることが出来ました。
今期は企業理念、ミッションステートメントなども変更し、
新たな成長のために再チャレンジしています。
多くの人たちに価値提供し続けられるよう
尽力したいと思います。
引続きディマージシェアを宜しくお願いします!
会社の未来を創って行くために
今期、組織や風土の改革を
色々な形でトライしています。
・事業部撤廃
・新卒採用再構築
・人材能力要件再定義
・本音ミーティング
等など・・・
これらのアクションに共感した仲間が
組織や役職の壁を越えて集まり、
「つくる会」
と称してこれからのディマージシェアを
創っていきます。
このネーミングとても気に入っています!
本日はこの「つくる会」のキックオフでした。
集まった仲間は本当のフラット感を感じだと思います。
ごくごく自然に、誰もが前向きの発言をしていく。
一見当たり前のことのように思えますが、
会社全体でとなると実際は大変なものです。。。
今日話し合ったことを私たち「つくる会」が
ひとつひとつ継続して進めていくことが大切です。
素晴らしい仲間とのこのスタートに
希望を持って私もやり切ります!
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先日から「SHOT NOTE」を使っています。
やはりポイントをまとめたり、
アイデアを書き上げるには手書きが一番!
大事なメモは全て画像保存しストックします。
そんなこともあって紙1枚にまとめてしまう
という整理術の本を読んでみました。
今まで整理術関連の本を読んだ記憶がありません。
基本的に整理するための手段が重要ではなく
本人の論理的思考力が重要と考えています。
とは言え何か新しい発見があればと・・・。
何のために簡潔にまとめるのか?
といった目的、それに伴う効果、
ポイントなどは参考になります。
実際の整理術については本書を
参考にしながらオリジナリティも加え、
最適な整理術を構築するのがベストだと思います。

すべての仕事を紙1枚にまとめてしまう整理術
