光明見えず･･･
一度狂った歯車を
どう立て直すか？
強くなるための試練、
乗り越えて欲しいな。。。
観戦成績6勝5敗
新卒入社面接などで
｢運用・保守含めて価値提供したい｣といった
話を聞くと嬉しい。
当社が元請け、プライム案件に拘る理由。
それは単に商流云々といった話ではなく、
純粋にお客様と伴走し、
共に達成感を味わいたいという考えから。
そのためには私たちが本質的に
ビジネスを理解する必要がある。
そして運用・保守こそが
技術サイドのビジネス理解、
ITを中心としたビジネスのために
重要だと考える。
そうした考えに共感してくれる
ひと・学生と多く出会いたい。
技術からマーケティングまで、
Digital Cloud Platformに関わる記事を随時更新
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マーケティングチーム！！
浜スタ＠夏の風物詩
今や一大イベントになった
STAR☆NIGHT 2018
今シーズンは厳しいですなぁ
観戦成績6勝4敗
【業界屈指の開発力】
新しいLPのご案内です！
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Web広告の配信・運用・管理システム開発は
アドテク開発のディマージシェアにご相談を。
宜しくお願いします！
個々が様々な技術やサービスを
自主的に学べる場として
｢ワーキンググループ｣
が発足されました。
テーマも参加者が意見を出し合い
｢AI研究｣
｢デジタルマーケティング｣
｢ITSMサービスの研究｣
｢クラウド（AWSなど）研究｣
：
など多岐にわたっています。
事業部間をまたぎ、
技術によるコミュニケーションが
より活発になることを期待しています！
digital：デジタル
この言葉の持つ意味は深い。
創業当時のデジタルは
単に情報のデジタル化であり、
現代はプロセスや社会システムの
デジタル化であったりする。
ただ共通していることは
このデジタルという言葉には
何かを変える、新しいものへの挑戦
といった意味合いが込められている。
時代が続く限り、
digital（変化）は続く。
大きな視点でdigital（市場）を捉え
ニッチな視点ですごいを創っていきたい。
先日参加した朝倉さんの勉強会。
早速、朝倉さんの新著
｢ファイナンス思考｣を読んでみる。
日々なりがちな｢PL脳｣。
本質的な”価値創造”のために
何を考え、何をすべきか、
中長期的な視点での
事業ポートフォリオ、
リソース配分など･･･
あらためて考えることが出来た。
良いタイミングで出会えた一冊。
ファイナンス思考
日本企業を蝕む病と、再生の戦略論
元ミクシィ代表の朝倉さんの
クローズド勉強会に参加。
圧倒的な｢知識｣と｢経験｣によるお話は
テンションがあがる内容でした。
単なる専門的な金融知識としてではない
｢ファイナンス思考｣
：
価値はリスクとリターンのバランスによって決まる。
一方、リスクシナリオを100％想像することを諦める。
がゆえに必要となる｢知識｣と｢経験｣。
：
多くの気づきを活かして行きたいと思います。
3連休明け、
朝礼の司会を行う。
会社の仕組みや取り組み、そしてカルチャー
これらが本質的（ホンモノ）なものになるか？は
本当に毎日の積み重ねでしかない。
コトを進めるには型が必要。
しかし型に染まれば、
本質的な目的を見失う。
時に原点に立ち戻る。
ダイバーシティ、
働き方改革･･･などなど、
だからこそ、
土台となる会社の仕組みや
カルチャーづくりは
あらためて大切だと思う。