午後、最近｢マルバレ｣などTV・ラジオで大活躍の御瀧政子先生を訪問。当社クライアントの紹介と、ご無沙汰していましたのでご挨拶など・・・。先生のオフィスには綺麗なライムグリーンのポトスが沢山あります。
で、頂いて来ちゃいました(笑)
きちんと育てるとたくさん増えるそうなので頑張ってみます！
夕方、顧問税理士先生が来社し、昨日に続き当社管理体制についてのミーティング。終了後、引続きのミーティングを兼ねての会食。途中、社外役員の峯崎も加わり、2人から”良いプレッシャー”を頂きました・・・(笑)
そして、2人のプレッシャーのかけ方が『お酒の量に比例』している・・・ということがわかりました(笑)
朝からデスクワーク中心。その間、クライアントさまから新規案件のご相談の電話を数件頂き対応。引続き宜しくお願いします。
夕方、監査法人さんとのミーティング。当社の管理体制も急ピッチに進めて行きます。
以下、諸々ご紹介。
先日の取材を受けて2007年の新卒採用サイトがリニューアルされました。年明けからのセミナーの開催なども企画しつつ、今回も素晴しい出会いを待っています。
また、先日取材を受けました経済界11/15発売(11/29号)の企業探訪にも当社が紹介されています。是非、ご覧下さい。
朝、S社さんとミーティング。ポッドキャスティングの話題で盛り上がり、昨日、一昨日のミーティングの話とも関係して何だか楽しそう・・・。というのも実は、昨夜から当社の4つ目のソリューションがおぼろげながらイメージが沸いてくるんです・・・(笑)
それぞれがまだ”点”ですが、きっと近いうちに”線”になると思います。というか、”線”にして見せますので！
午後は、当社監査役と顧問税理士先生に先月お会いしたIさんをご紹介。来期の組織体制を睨んでのこと。諸々良い形で進めたいですね。宜しくお願いします。
帰社すると、2006年新卒内定者がオリエン中。早くもビジネスマナーなどを教育。とは言え”明るく・元気”が一番大切ですので忘れずに・・・。その後は、先月の八海山に続きディスカッション。会議室から聞こえる声は前回より大きい声、その調子でスーパービジネスマンを目指しましょう。
そう言えば、昨日インフルエンザの予防接種を受けてきました。当社では福利厚生の一環として実施(希望者のみ)しています。今年も風邪を引かず冬を乗り切りたいものです。
さて、本日久しぶりにRCコアさんへ訪問。当社が開発した基幹系システムも安定稼動しており何よりです。また、＠BLOGのご紹介もさせて頂き、ログハウスオーナーさん達のスローライフをBLOGを通じて発信できたら楽しいだろうなあと・・・。是非ご検討下さい！
午後からは月1回の全体ミーティング。私からは全スタッフに上期の報告と、来期の重要性、そしてこの下期中に可能な限りいろいろと仕掛けようと伝えました。
夕方は執行役員の栗田の恩師の橋下社長が来社。CGからゲーム等など・・・そしてそれらを利用してのNEWビジネスについてざっくばらんにミーティング。話は大変盛上がり、直ぐにでもビジネスプランとしてまとめたいものも・・・。これからが楽しみです。宜しくお願いします！
午後、ジョルス住吉社長来社。BLOGビジネスについて諸々情報交換。引続き宜しくお願いします。
夕方、リッチマンさん来社。当社執行役員の栗田を紹介し、今後の進め方や新しい展開について。当社のビジネスも徐々に体系化され、より展開のスピードがUPします。
終了後、栗田人脈関係で、F社さん来社。世界にまたがってビジネスを展開されており、わざわざ当社にお越し頂き恐縮です・・・。
F社さんの強みの”音”と当社のモバイルビジネスとでいろいろとシナジーを作りだせそうです。引続き宜しくお願い致します。
夜は、イデアシステム郡谷社長を訪問。約1年半ぶりで互いに近況報告。いや久しぶりにスケールの大きい話を聞きました。まさしくビジネスを生み出すところから仕掛けており、｢なるほど、、、こうして仕掛けていくんだ・・・｣と大変勉強になりました。終了後の食事でも話が多岐にわたって大変盛り上がり、是非是非今度は仕事でご一緒したいですね！宜しくお願いします。
朝から今月からモバイルソリューション担当の執行役員となった栗田とミーティング。早速今後のビジネス展開イメージのすり合せ。
午後、毎日就職ナビ2007の取材。当社にとって2回目の新卒採用となります。
※ちなみに2007年の新卒採用サイトは取材記事は昨年のままで10月からスタートしています。
夕方、当社の会計業務用に導入を検討しているパッケージソフトの説明。今までは｢こういうのは大企業が導入するもので、当面関係ないなあ・・・｣と、ただ漠然とTVCMを見ていましたが・・・(笑)
まだ、少々違和感を感じますが嬉しい限りです。
夜は、先月営業採用で面接を行った方と食事。当社のスタイルやセールスに関する考え方の話から始まり、後はお互いざっくばらんに色々と・・・。もし、当社へ入社となれば更なる発展のため、最強セールス部隊を築いていって欲しいものです。お酒も好きなようで終始良い感じで。
これは本日、とあるクライアントさまとのミーティングの際に当社エンジニアが言った言葉です。
システム導入に至っては当然のことながらいろいろな意見や要望があがります。しかし、それら全てを取り入れることは、コストが膨らむという問題もありますが、そもそものシステム導入コンセプトが見失われてしまう可能性があります。
また、担当者レベルでは、素直に便利と感じる人もいれば、逆に今までのやり方が馴染んで面倒と感じる人もいるでしょう。しかし、それは当然なことであり、だからこそ今一度システム導入の意義を全体で認識し、新しい可能性をイメージする必要があります。
”新しいものを導入するということは、その反面、過去のものを捨てる”ということで
即ち、新しい文化の導入であります。
そして更に大切なのは、その新しい文化を取り入れるという前向きなマインドではないでしょうか・・・。
11/1発売(11月号)の日経ITプロフェッショナルの特集｢今日から使える・図形実践術｣に『Mr.マインドマッパー』こと、当社マネージャーのマインドマップ実践術が掲載されています。
いや嬉しいですね。。。
掲載のきっかけは、私のブログからですが、当社エンジニアが日々実践していることが、このように雑誌に掲載されるのは素晴らしいことですね。兎角、フォーカスされるのはサービス内容であったり、システムの機能面であったりします。しかしながらそれらを支えているのは、当社エンジニアの高度なITスキルと実践力です。
｢＠BLOG｣のプロジェクトスタート時に実際に使われたマインドマップも掲載されています。これは貴重です！是非是非ご覧下さい。