本日で上期が終了。
あっという間でした・・・。
下期は新卒内定式からスタートです。
また当社にとって新たなジャンルでの
新製品も今秋発表予定であり、
下期もあっという間でしょう。。。
ひとつひとつ確実に、そして結果に拘って
進めて参りたいと思います。
下期も宜しくお願い致します！
１１月に予定している恒例の社員旅行。
５つのプランからの多数決となり、
今回は
『飛騨・高山プラン
～奥飛騨温泉郷と小京都満喫の旅』
に決まりました。(^^♪
今年はどんなドラマが待っているのか？？？
楽しみですねー。
恒例となったITS健保の野球大会。
私は今回参加出来なかったのですが、
本日、Ｂブロック第１回戦が行われ見事
１９対４
の圧勝でした！
凄い・・・４回コールド！
過去にコールド負けはありましたが、
コールド勝ちは恐らく初めてだと思います！
次週２回戦。
目指せＡブロック！ (^^♪
最新のトピック紹介やFacebookの使い方など
狭義のソーシャルメディアの紹介の書籍が多い中
本書は、
「心あたたまる関係」と｢お金儲け｣の両立、
ネットワークをいかにマネタイズするか？
といった企業コミュニティの本質、
目的にフォーカスを当てたなかなかの良書です。
企業からの価値提供に対し、
消費者が満足して対価を払う。
そうした普遍的なものに対し
ソーシャルメディアがどう掛かるべきか？
これまでの歴史を踏まえ知ることができます。
また当社では社内SNSを運用していますが、
｢企業と消費者｣から｢企業と社員｣に言葉を
置き換えても価値観共有などから
有益な集合知が生まれ、結果的に社内活性、
企業利益に繋がるんだと理解できます。
当社は｢モノづくり企業｣から｢価値提供企業｣に
変わろうとしている中とても参考になりました。
ソーシャルメディア進化論
本日は、マネージャー１日合宿。
ＡＭ９：００～２１：００迄集中ブレストしました。
今期は中期３ヵ年計画の２年目で、
この下期が丁度折り返しとなります。
私から中計の進捗確認・報告と
事業・組織戦略を説明しました。
それぞれの課題と方針に対し、
イノベーションを起こしていきます！
そして私はもっともっと活発な議論が
必要だと感じています。
そのためにも各自が自責で且つ、
当事者意識を持って各事業を
進めていく必要があります。
：
終了後の打ち上げ。
気合い入れて頑張ります！
創業前から大変お世話になっている
ソリッド成田社長との久しぶりの会食。
その成田社長が本日、本を出版されました。
成田社長が描くストーリーが着々と進んでいます。
私も頑張らないと！
おめでとうございます！
プライベートカンパニーを活用して、不動産投資をしよう！
昨夜、管理ユニットのメンバーからお誘いを
受けて創業１２周年を祝ってもらいました。
サプライズのケーキまで用意してくれて
ワインも良い感じで飲んで
いやー楽しかった！！
本当にありがとう！
また新たなモチベーションが生まれました。
頑張ります！！
本日、ディマージシェアはお陰さまで
創業１２周年を迎えることが出来ました。
今期は企業理念、ミッションステートメントなども変更し、
新たな成長のために再チャレンジしています。
多くの人たちに価値提供し続けられるよう
尽力したいと思います。
引続きディマージシェアを宜しくお願いします！
会社の未来を創って行くために
今期、組織や風土の改革を
色々な形でトライしています。
・事業部撤廃
・新卒採用再構築
・人材能力要件再定義
・本音ミーティング
等など・・・
これらのアクションに共感した仲間が
組織や役職の壁を越えて集まり、
｢つくる会｣
と称してこれからのディマージシェアを
創っていきます。
このネーミングとても気に入っています！
本日はこの｢つくる会｣のキックオフでした。
集まった仲間は本当のフラット感を感じだと思います。
ごくごく自然に、誰もが前向きの発言をしていく。
一見当たり前のことのように思えますが、
会社全体でとなると実際は大変なものです。。。
今日話し合ったことを私たち｢つくる会｣が
ひとつひとつ継続して進めていくことが大切です。
素晴らしい仲間とのこのスタートに
希望を持って私もやり切ります！
